Royal Online Slot เว็บรอยัลสล็อต รอยัลสล็อตออนไลน์ สล็อตรอยัล

Royal Online Slot เว็บรอยัลสล็อต รอยัลสล็อตออนไลน์ สล็อตรอยัล รอยัลคาสิโนออนไลน์ เล่น Royal Online สล็อต Royal Online V2 สล็อต Royal Online สล็อตรอยัลคาสิโน ทางเข้า Royal Online ทดลองเล่น Royal เราศึกษา 14+ หมวดหมู่จากเซมิคอนดักเตอร์ & อิเล็กทรอนิกส์, สารเคมี, วัสดุขั้นสูง, การบินและอวกาศและการป้องกัน, พลังงานและพลังงาน, การดูแลสุขภาพ, ยา, ยานยนต์และการขนส่ง, เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร, ซอฟต์แวร์และบริการ, ความปลอดภัยของข้อมูล, การทําเหมืองแร่, แร่ธาตุและโลหะ, การก่อสร้างอาคาร, อุตสาหกรรมการเกษตรและอุปกรณ์การแพทย์จากกว่า 100 ประเทศ
โครงการมุ่งเน้นไปที่การทดสอบบริการห่อรอบสําหรับผู้ใช้ธนาคารอาหารปรับขนาดรูปแบบบัตรร้านขายของชําและเงินทุนเพื่อพัฒนาอธิปไตยอาหารในชุมชนประเทศแรก

MISSISSAUGA, ON, April 28, 2022 /PRNewswire/ – (TSX: MFI) ศูนย์ใบเมเปิ้ลเพื่อการดําเนินการด้านความมั่นคงทางอาหาร (“ศูนย์”) ประกาศในวันนี้ว่า ด้วยความมุ่งมั่นมูลค่ากว่า 800,000 ดอลลาร์ต่อความร่วมมือสามประการกับองค์กรที่ต้องการบรรเทาความไม่มั่นคงด้านอาหารทั่วประเทศแคนาดา

ธนาคารอาหารออตตาวาจะใช้ประโยชน์จากผลการวิจัยจากโครงการวิจัยที่ได้รับการสนับสนุนจากศูนย์เพื่อทดสอบและปรับขนาดบริการสนับสนุนแบบองค์รวม “ห่อรอบ” สําหรับลูกค้าธนาคารอาหารรวมถึงบริการการจ้างงานการดูแลสุขภาพจิตการสนับสนุนความสามารถทางการเงินและการศึกษาภาษา ศูนย์อาหารชุมชน Carrefour Solidaire (“Carrefour Solidaire CFC”) จะปรับขนาดโปรแกรม Carte Proximité ในมอนทรีออลซึ่งพยายามเพิ่มการเข้าถึงทางการเงินของอาหารสดและที่เตรียมไว้ผ่านบัตรชาร์จที่โหลดใหม่ได้ อาหารวัฒนธรรมและความร่วมมือของชุมชนในภาคเหนือของ Manitoba (“NMFCCC”) จะเติบโตเงินช่วยเหลือแก่รากหญ้าและพันธมิตรชุมชนทั่วจังหวัดสนับสนุนการเรียนรู้ร่วมกันและมีส่วนร่วมในการวางแผนชุมชนและกลยุทธ์

“การลงทุนโครงการใหม่เหล่านี้ครอบคลุมการสนับสนุนที่หลากหลายสําหรับผู้ที่ประสบกับความไม่มั่นคงด้านอาหารทั่วประเทศแคนาดา” จาก Sarah Stern ผู้นําของศูนย์ “เรารู้สึกเป็นเกียรติที่ได้ร่วมมือกับองค์กรเหล่านี้เพื่อตอบสนองต่อความต้องการในทันทีของผู้คนที่ประสบกับความไม่มั่นคงด้านอาหารและเรียนรู้วิธีที่จะส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงในระยะยาว ในขั้นตอนแรกเรายังคงสนับสนุนให้รัฐบาลกลางกําหนดเป้าหมายเพื่อลดความไม่มั่นคงของอาหารอย่างน้อย 50% ภายในปี 2030”

“ผู้ที่เข้าถึงธนาคารอาหารสมควรได้รับความช่วยเหลือด้วยเหตุผลหลักที่นําพวกเขาไปยังธนาคารอาหารในตอนแรก” Rachael Wilson ซีอีโอของ Ottawa Food Bank กล่าว “ด้วยการสนับสนุนของศูนย์เราจะเรียนรู้วิธีการให้ความช่วยเหลือดังกล่าวทั่วทั้งเครือข่ายธนาคารอาหารออตตาวาและพบปะลูกค้าและพันธมิตรชุมชนที่พวกเขาอยู่”

“หลังจากทดสอบโมเดล Carte Proximité เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้ขยายโครงการด้วยการสนับสนุนจากศูนย์และให้ครอบครัวเข้าถึงผักและผลไม้ได้มากขึ้นอย่างมีเกียรติมากขึ้น” Marie-Claude Morin Ouellet “เรารู้ว่าตัวทํานายที่แข็งแกร่งที่สุดของความไม่มั่นคงด้านอาหารคือการขาดรายได้ แม้ว่าการ์ดเหล่านี้จะไม่สามารถแทนที่การเปลี่ยนแปลงนโยบายได้ แต่การ์ดเหล่านี้เป็นขั้นตอนหนึ่งไปในทิศทางที่ถูกต้อง”

“การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องจากศูนย์นี้จะช่วยให้ชุมชนในภาคเหนือของแมนิโทบาพัฒนาความมั่นคงด้านอาหารและอธิปไตยในภูมิภาคของพวกเขา” Julie Price ของ NMFCCC กล่าว “ไม่เพียง แต่ผ่านเงินช่วยเหลือ แต่ในการเรียนรู้ร่วมกันที่เกิดขึ้นระหว่างผู้สนับสนุนที่ปรึกษาภาคเหนือสมาชิกในชุมชนและพนักงาน”

ด้วยโครงการใหม่เหล่านี้ศูนย์ได้ให้ข้อผูกมัดเกือบ 9 ล้านดอลลาร์นับตั้งแต่เปิดตัวในปลายปี 2016 นอกจากนี้ศูนย์ยังสนับสนุนนโยบายสาธารณะที่สําคัญและลงทุนในการวิจัยที่พัฒนาขีดความสามารถของผู้คนและชุมชนเพื่อให้เกิดความมั่นคงด้านอาหาร คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับงานของศูนย์ได้ที่ www.feedopportunity.com

เกี่ยวกับธนาคารอาหารออตตาวา

ธนาคารอาหารออตตาวาเป็นผู้ให้บริการอาหารฉุกเฉินหลักในภูมิภาคเมืองหลวงแห่งชาติซึ่งทํางานร่วมกับเครือข่ายโครงการอาหารชุมชน 112 โครงการเพื่อจัดหาอาหารและความเมตตาให้กับผู้คนนับหมื่นในแต่ละเดือน – ร้อยละ 36 เป็นเด็ก ด้วยการมุ่งเน้นไปที่ความสดใหม่และด้วยการสนับสนุนของชุมชนโดยเฉลี่ย 12 ถึง 14 ตันของอาหารจะกระจายจากคลังสินค้าของพวกเขาทุกวันทําการ สําหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับธนาคารอาหารออตตาวาและวิธีที่คุณสามารถช่วยให้อาหารที่ดีต่อสุขภาพเข้าถึงได้และยั่งยืนสําหรับทุกคนโปรดไปที่ www.ottawafoodbank.ca

เกี่ยวกับ คาร์ฟูร์ โซลิสแตร์

Carrefour Solidaire มุ่งมั่นที่จะส่งเสริมความมั่นคงทางอาหารของผู้อยู่อาศัยในมอนทรีออลโดยเน้นการทํางานของพวกเขาเกี่ยวกับค่านิยมร่วมกันของการรวมทางสังคมความเป็นอยู่การศึกษายอดนิยมการรับประทานอาหารเพื่อสุขภาพและพลังในการดําเนินการ ด้วยสมาชิกที่กระตือรือร้นมากกว่า 500 คนวิสัยทัศน์ของ Carrefour คือการสร้างชุมชนที่บํารุงซึ่งสมาชิกทุกคนสามารถเข้าถึงอาหารที่ดีในความเป็นน้ําหนึ่งใจเดียวกันซึ่งกันและกัน ศูนย์อาหารชุมชน Carrefour Solidaire เป็นเว็บไซต์พันธมิตรของศูนย์อาหารชุมชนแคนาดาซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงผลกําไรระดับชาติที่ทํางานเพื่อแก้ไขปัญหาสาเหตุของความไม่มั่นคงของอาหาร หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Carrefour Solidaire โปรดไปที่ https://www.carrefoursolidaire.org

เกี่ยวกับอาหารวัฒนธรรมและความร่วมมือของชุมชนในแมนิโทบาตอนเหนือ

ภาคเหนือของ Manitoba อาหารวัฒนธรรมและความร่วมมือชุมชน (NMFCCC) เป็นความร่วมมือของผู้คนจากชุมชนภาคเหนือที่ปรึกษาภาคเหนือผู้สนับสนุนและองค์กรที่ทํางานร่วมกันเพื่อส่งเสริมชุมชนที่มีสุขภาพดีและแข็งแกร่งขึ้นในภาคเหนือของแมนิโทบาผ่านการเข้าถึงอาหารเพื่อสุขภาพที่ดีขึ้นและเศรษฐกิจท้องถิ่นที่ยืดหยุ่น สวนและฟาร์มในละแวกใกล้เคียง, โปรแกรมอาหารป่า, ผึ้งผึ้ง, สหกรณ์ประมงและเรือนกระจกเป็นเพียงบางส่วนของวิธีที่ชาวเหนือใช้อาหารเพื่อสร้างชุมชน, ปรับปรุงสุขภาพ, สร้างโอกาสสําหรับเยาวชนและเสริมสร้างเศรษฐกิจท้องถิ่น. หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ NMFCCC โปรดไปที่ http://www.nmfccc.ca/

เกี่ยวกับศูนย์เมเปิ้ลลีฟเพื่อความมั่นคงทางอาหาร (www.feedopportunity.com)

ศูนย์เมเปิ้ลลีฟเพื่อการดําเนินการด้านความมั่นคงทางอาหารเป็นองค์กรการกุศลระดับชาติที่มุ่งมั่นที่จะทํางานร่วมกันเพื่อลดความไม่มั่นคงด้านอาหารในแคนาดาลง 50% ภายในปี 2030 ศูนย์สนับสนุนการแก้ปัญหานโยบายโครงสร้างและลงทุนในการสร้างองค์ความรู้และโครงการที่พัฒนาขีดความสามารถของผู้คนและชุมชนเพื่อให้เกิดความมั่นคงด้านอาหารอย่างยั่งยืน ศูนย์ก่อตั้งขึ้นในปี 2016 และอยู่ภายใต้การกําKeurig Dr Pepper รายงานผลประกอบการไตรมาสที่ 1 ปี 2022 และเพิ่มคําแนะนํายอดขายสุทธิทั้งปี (PRNewsfoto/เคอริก ดร.เปปเปอร์) ข่าวโดย Keurig ดร. เปปเปอร์อิงค์ 28 เม.ย. 2022, 07:00 ET แชร์บทความนี้ ผลประกอบการสูงสุดยังคงแข็งแกร่ง โดยมีรายงานการเติบโตเป็นตัวเลขสองหลักใน 3 กลุ่มธุรกิจในไตรมาสที่ 1 บริษัทยังยืนยันคําแนะนํา EPS สําหรับปี 2022 เบอร์ลิงตัน, แมสและฟริสโก, เท็กซัส, เมษายน 28, 2022 /PRNewswire/ — Keurig Dr Pepper Inc. (NASDAQ: KDP) รายงานผลประกอบการสําหรับไตรมาสแรกสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2022 และยกระดับคําแนะนําสําหรับการเติบโตของยอดขายสุทธิในปี 2022 เป็นช่วงตัวเลขหลักเดียวสูงจากช่วงกลางหลักเดียวก่อนหน้านี้ บริษัทยังยืนยันคําแนะนําสําหรับ EPS ที่ปรับปรุงแล้วสําหรับปี GAAP ที่รายงาน พื้นฐาน ปรับ ปรุง พื้นฐาน1 Q1 Q1 ยอดขายสุทธิ % เทียบกับปีก่อนหน้า % เทียบกับ 2020 $3.08 bn 6.1% 17.8% $3.08 bn 6.1% 17.5% กําไรต่อหุ้นที่เจือจาง % เทียบกับปีก่อนหน้า % เทียบกับ 2020 $0.41 78.3% 272.7% $0.33 0.0% 13.8% ประธานและซีอีโอ Bob Gamgort ให้ความเห็นเกี่ยวกับการประกาศว่า “เราส่งมอบการเติบโตของรายได้ที่แข็งแกร่งอีกไตรมาสหนึ่งซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงพลังของพอร์ตโฟลิโอแบรนด์ของเราและคุณภาพของการดําเนินการของเราที่ร้านค้าปลีก มาร์จิ้นได้รับผลกระทบจากการเร่งอัตราเงินเฟ้อซึ่งเกินระยะเวลาของการดําเนินการกําหนดราคาและการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานกาแฟที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ เรามีความคืบหน้าอย่างมากในช่วงไตรมาสในการเพิ่มการผลิตกาแฟและสร้างสินค้าคงคลังใหม่และเราได้ดําเนินการกําหนดราคาเพิ่มเติมในหมวดหมู่ส่วนใหญ่ ดังนั้นตอนนี้เราคาดว่าจะส่งมอบการเติบโตของยอดขายสุทธิในช่วงตัวเลขหลักเดียวสูงและยังคงคาดว่าจะส่งมอบการเติบโตของกําไรต่อหุ้นที่ปรับแล้วในช่วงกลางหลักเดียวสําหรับปีนี้” ผลประกอบการไตรมาสที่ 1/2562 ยอดขายสุทธิสําหรับไตรมาสแรกของปี 2022 เพิ่มขึ้น 6.1% เป็น 3.08 พันล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับ 2.90 พันล้านดอลลาร์ในช่วงปีที่ผ่านมาสะท้อนให้เห็นถึงการเติบโตที่แข็งแกร่งเป็นพิเศษในเครื่องดื่มบรรจุเครื่องดื่มเข้มข้นและเครื่องดื่มละตินอเมริกาชดเชยบางส่วนจากการลดลงที่คาดหวังในระบบกาแฟ การผลักดันการเติบโตของยอดขายสุทธิแบบรวมกิจการเป็นการรับรู้ราคาสุทธิที่ดีที่ 6.3% ชดเชยเล็กน้อยโดยปริมาณ / ส่วนผสมที่ต่ํากว่า 0.2% ยอดขายสุทธิสกุลเงินคงที่เพิ่มขึ้น 17.5% เมื่อเทียบกับปี 2020 ผลการดําเนินงานของ KDP ในตลาดในหมวดเครื่องดื่มเครื่องดื่มเครื่องดื่มเหลว (LRB) ยังคงแข็งแกร่งในไตรมาสนี้ โดยการบริโภคเงินดอลลาร์ขายปลีก2 เพิ่มขึ้น 9.9% และการเติบโตของส่วนแบ่งการตลาดที่จดทะเบียนในกว่า 87% ของพอร์ตโฟลิโอเครื่องดื่มเย็นของ บริษัท ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนให้เห็นถึงความแข็งแกร่งในซีดี3น้ํามะพร้าวและ seltzers ชาน้ําแอปเปิ้ลและเครื่องดื่มผลไม้ การแสดงนี้ขับเคลื่อนโดย Dr Pepper, Sunkist, Canada Dry, A&W และ Squirt CSDs, Vita Coco, Polar seltzers, Snapple และ Mott’s ในรอบสองปี KDP ขยายการบริโภคเงินค้าปลีก 21% และได้รับส่วนแบ่งการตลาดใน 78% ของพอร์ตโฟลิโอเครื่องดื่มเย็น ในกาแฟการบริโภคเงินดอลลาร์ค้าปลีกของฝักเสิร์ฟเดี่ยวที่ผลิตโดย KDP ในช่องทางติดตาม IRi เพิ่มขึ้น 3.6% ในขณะที่ยอดขายสุทธิของ Coffee Systems ลดลง 4.3% เนื่องจากการผลิตถูกจัดลําดับความสําคัญเพื่อสร้างสินค้าคงคลังใหม่หลังจากการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานในช่วงปลายไตรมาสที่ 4 และต้นไตรมาสที่ 1 ในระหว่างไตรมาสบริษัทได้ปรับปรุงผลผลิตการผลิตตามลําดับผ่านโปรแกรมการกู้คืนห่วงโซ่อุปทานที่มุ่งเน้น ส่วนแบ่งการผลิตของ KDP ยังคงแข็งแกร่งที่ 82.5% ประสิทธิภาพในฝักนอกบ้านยังคงดีขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว แต่ยังคงต่ํากว่าระดับก่อนโควิดเนื่องจากการกลับไปที่สํานักงานได้ล้าหลังการฟื้นตัวในภาคส่วนอื่น ๆ เมื่อสองปีการบริโภคปลีกของฝักเสิร์ฟเดี่ยวที่ผลิตโดย KDP เพิ่มขึ้น 8.2% ในช่องที่ติดตามของ IRi รายได้จากการดําเนินงาน GAAP เพิ่มขึ้น 51% เป็น 966 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2022 เมื่อเทียบกับ 640 ล้านดอลลาร์ในช่วงปีที่ผ่านมา ผลการดําเนินงานนี้สะท้อนให้เห็นถึงการเติบโตของยอดขายสุทธิที่แข็งแกร่งและผลผลิตอย่างต่อเนื่องรวมถึงผลประโยชน์ 38 ล้านดอลลาร์จากโครงการลงทุนสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ของ บริษัท ค่าใช้จ่ายชดเชยหุ้นที่ไม่ใช่เงินสดที่ลดลงและค่าธรรมเนียมทางกฎหมาย การชดเชยแรงผลักดันเชิงบวกเหล่านี้บางส่วนคือผลกระทบของการเร่งอัตราเงินเฟ้อในวงกว้างและการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานที่สําคัญในการผลิตโลจิสติกส์ปัจจัยการผลิตวัสดุและความพร้อมของแรงงานซึ่งนําไปสู่ต้นทุนที่สูงกว่าที่คาดการณ์ไว้เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ผลกระทบจากการเปรียบเทียบยังเป็นผลกระทบที่ดีจากปีต่อปีของสินค้าที่มีผลต่อการเปรียบเทียบรวมถึงกําไร 299 ล้านดอลลาร์ต่อมติที่ประสบความสําเร็จของ บริษัท ในการดําเนินคดีกับ BodyArmor ในไตรมาส รายได้จากการดําเนินงานที่ปรับปรุงแล้วในไตรมาสลดลง 1.2% เป็น 732 ล้านดอลลาร์ รายได้จากการดําเนินงานที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 23.8% ในไตรมาสเทียบกับ 25.5% ในงวดปีก่อน ในรอบ 2 ปี ไตรมาสแรก รายได้จากการดําเนินงานที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 6.7% เทียบกับปี 2563 รายได้สุทธิ GAAP ในไตรมาสแรกของปี 2022 เพิ่มขึ้น 80% เป็น 585 ล้านดอลลาร์หรือ 0.41 ดอลลาร์ต่อหุ้นที่เจือจางเมื่อเทียบกับรายได้สุทธิ GAAP ที่ 325 ล้านดอลลาร์หรือ 0.23 ดอลลาร์ต่อหุ้นที่เจือจางในช่วงปีที่ผ่านมา ผลการดําเนินงานนี้ได้รับแรงหนุนจากการเติบโตของรายได้จากการดําเนินงาน ซึ่งชดเชยบางส่วนด้วยอัตราภาษีที่มีประสิทธิภาพสูงกว่า นอกจากนี้ การได้รับประโยชน์จากผลการดําเนินงานยังเป็นผลกระทบที่ดีจากปีต่อปีของสินค้าที่มีผลต่อการเปรียบเทียบ รวมถึงกําไรหลังหักภาษีจากมติที่ประสบความสําเร็จในการดําเนินคดีกับ BodyArmor และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการดับหนี้ก่อนกําหนด รายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 0.8% เป็น 474 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2565 กําไรต่อหุ้นที่ปรับลดคือ $ 0.33 โดยพื้นฐานแล้วสอดคล้องกับช่วงปีที่ผ่านมาและเมื่อสองปีกําไรต่อหุ้นปรับลดในไตรมาสเติบโตขึ้น 13.8% เมื่อเทียบกับปี 2020 กระแสเงินสดจากการดําเนินงานเพิ่มขึ้นเป็น 663 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสและกระแสเงินสดฟรีรวม $ 632 ล้านซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงการเติบโตของรายได้และการจัดการเงินทุนหมุนเวียนที่มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ผลการดําเนินงานกระแสเงินสดฟรีที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องทําให้ KDP สามารถลดภาระผูกพันทางการเงินลงได้ 350 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2022 และสิ้นสุดระยะเวลาด้วยเงินสดที่ไม่มีข้อ จํากัด 592 ล้านดอลลาร์ในมือ ส่งผลให้อัตราส่วนเลเวอเรจของฝ่ายบริหารของบริษัทลดลง 0.1 เท่า โดยปิดไตรมาสแรกที่ 2.8x 1 Adjusted financial metrics presented in this release are non-GAAP and on a constant currency basis. See reconciliations of GAAP results to Adjusted results on a constant currency basis in the accompanying tables. 2 Retail consumption data based on Keurig Dr Pepper’s custom IRi category definitions for the 13-week period ending 3/27/2022. 3 CSDs refer to “Carbonated Soft Drinks”. First Quarter Segment Results Coffee Systems Net sales for the first quarter of 2022 totaled $1.09 billion, compared to $1.14 billion in the year-ago period, a decline of 4.3%, primarily reflecting the impact of supply chain challenges. Net price realization increased by 3.2%, which was offset by lower volume/mix of 7.5%. On a two-year basis, constant currency net sales advanced 11.8% versus 2020. The higher net price realization in the quarter was driven by pricing actions taken late 2021 and in the first quarter of 2022, combined with sequentially lower customer fines incurred due to improving, but still somewhat challenged service levels. The volume/mix decrease of 7.5% in the quarter reflected lower pod and brewer shipment volume, both of which declined 5.2% versus the year-ago period. The pod performance reflected the prioritization of production to rebuild inventory and resulted in first quarter shipments that trailed consumption. Also impacting the pod performance was comparison to the very strong pod shipment volume growth of 13.7% in the year-ago period. The brewer performance largely reflected comparison to the exceptionally strong brewer shipment growth of 61% in the year-ago period. GAAP operating income declined 27% to $268 million in the first quarter of 2022, compared to $368 million in the year-ago period, largely reflecting the net sales decline and the impacts of the accelerating, broad-based inflationary pressures and supply chain challenges, including incremental costs associated with rebuilding inventory. Partially offsetting these drivers were continued productivity and lower marketing expense, as the Company reduced demand generating marketing investment due to its focus on increasing manufacturing output and rebuilding inventory levels. Also impacting the comparison was the slightly favorable year-over-year impact of items affecting comparability. Adjusted operating income declined 24% to $319 million in the quarter and, on a percent of net sales basis, was 29.2%, compared to 36.9% in the year-ago period. This performance largely reflected the broad-based inflationary environment and increased costs to rebuild inventory. Packaged Beverages Net sales for the first quarter of 2022 increased an exceptionally strong 13.2% to $1.48 billion, compared to $1.31 billion in the year-ago period, reflecting higher net price realization of 8.3% and higher volume/mix of 4.9%, due to continued strong in-market execution and market share expansion across the portfolio. On a two-year basis, constant currency net sales increased 21.4% versus 2020. Leading the net sales performance were Canada Dry, Dr Pepper, 7UP, A&W, Sunkist and Squirt CSDs, Mott’s, and Snapple, as well as growth in CORE Hydration, Polar seltzers, Hawaiian Punch and Vita Coco. GAAP operating income increased 172% in the first quarter of 2022 to $486 million, compared to $179 million in the year-ago period, reflecting the strong net sales growth, the aforementioned $38 million benefit from the Company’s strategic asset investment program, continued productivity and the favorable year-over-year impact of items affecting comparability, including the gain that benefitted the segment on the successful resolution of litigation with BodyArmor. Partially offsetting these favorable drivers were the unfavorable impacts of broad-based inflation across the business and supply chain challenges that drove higher than anticipated costs to meet continued strong consumer demand. Adjusted operating income increased 16.9% to $235 million and, on a percent of net sales basis, Adjusted operating income in the first quarter of 2022 was 15.9% in the quarter, compared to 15.4% in the year-ago period. Beverage Concentrates Net sales for the first quarter of 2022 increased 9.5% to $359 million, compared to $328 million in the year-ago period reflecting higher net price realization of 7.6% and favorable volume/mix of 1.9%. The volume/mix performance primarily reflected higher fountain foodservice shipments, driven by increased consumer mobility in the restaurant and hospitality channels. On a two-year basis, constant currency net sales advanced 16.7% versus 2020. Total shipment volume versus year-ago increased 1.9% in the quarter, as increases in Dr Pepper and Sunkist were partially offset by declines in Crush. Bottler case sales volume increased 2.2% in the quarter compared to the year-ago period. GAAP operating income in the first quarter of 2022 increased 2.5% to $244 million, compared to $238 million in the year-ago period, Royal Online Slot reflecting the benefit of the higher net sales, partially offset by the impacts of the broad-based inflationary environment, a significant increase in marketing investment and the unfavorable year-over-year impact of items affecting comparability. Adjusted operating income increased 3.3% to $247 million in the quarter and, on a percent of net sales basis, adjusted operating income was 68.8%, compared to 72.9%, reflecting the significant increase in marketing investment and the broad-based inflationary environment. Latin America Beverages Net sales for the first quarter of 2022 increased 16.8% to $146 million, compared to net sales of $125 million in the year-ago period and, on a constant currency basis, net sales increased 17.6%. This performance was driven by higher net price realization of 9.6% and increased volume/mix of 8.0%. Leading the strong net sales growth in the quarter were Peñafiel, Clamato, Mott’s and Squirt. On a two-year basis, constant currency net sales increased 26.5% versus 2020. รายได้จากการดําเนินงาน GAAP ในไตรมาสแรกของปี 2022 เพิ่มขึ้น 13.6% เป็น 25 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับ 22 ล้านดอลลาร์ในช่วงปีที่ผ่านมาสะท้อนให้เห็นถึงการเติบโตที่แข็งแกร่งของยอดขายสุทธิผลผลิตอย่างต่อเนื่องและผลกระทบจากปีต่อปีเล็กน้อยของรายการที่มีผลต่อการเปรียบเทียบ ผู้ขับขี่เหล่านี้ได้รับการชดเชยบางส่วนจากสภาพแวดล้อมเงินเฟ้อในวงกว้างและการลงทุนด้านการตลาดที่สูงขึ้น รายได้จากการดําเนินงานที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 13.0% เป็น 26 ล้านดอลลาร์ในไตรมาส รายได้จากการดําเนินงานที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ร้อยละ 17.7 เมื่อเทียบกับร้อยละ 18.4 ในช่วงปีที่ผ่านมา ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงอัตราเงินเฟ้อในวงกว้างและการลงทุนด้านการตลาดที่สูงขึ้น คําแนะนํา KDP 2022 KDP ปรับคําแนะนําสําหรับการเติบโตของยอดขายสุทธิสกุลเงินคงที่ในปี 2022 เป็นช่วงตัวเลขหลักเดียวที่สูงและยืนยันคําแนะนําสําหรับการเติบโตของกําไรต่อหุ้นที่ปรับลดในปี 2022 ในช่วงกลางหลักเดียว บริษัทยังคงคาดหวังว่าผลประกอบการ EPS เทียบกับปี 2564 จะแข็งค่าขึ้นตลอดทั้งปี โดยการเติบโตของ EPS ที่ปรับลดตัวลงถึงช่วงตัวเลขหลักเดียวสูงในช่วงครึ่งหลังของปี 2565 ซึ่งสอดคล้องกับอัลกอริธึมระยะยาวของบริษัท ติดต่อนักลงทุน: สตีฟ อเล็กซานเดอร์ T: 972-673-6769 / steve.alexander@kdrp.com ติดต่อสื่อ: เคที่กิลรอย T: 781-418-3345 / katie.gilroy@kdrp.com เกี่ยวกับ เคอริก ดร.เปปเปอร์ Keurig Dr Pepper (KDP) เป็น บริษัท เครื่องดื่มชั้นนําในอเมริกาเหนือโดยมีรายได้ต่อปีสูงถึง 13 พันล้านดอลลาร์และพนักงานประมาณ 27,000 คน KDP ดํารงตําแหน่งผู้นําด้านน้ําอัดลมกาแฟและชาพิเศษน้ําดื่มน้ําผลไม้และเครื่องผสมและทําการตลาดระบบการผลิตกาแฟอันดับ 1 ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา กลุ่มผลิตภัณฑ์ของบริษัทมีมากกว่า 125 แบรนด์ที่เป็นเจ้าของได้รับใบอนุญาตและเป็นพันธมิตรได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคแทบทุกเวลาและรวมถึง Keurig®, Dr Pepper®, Green Mountain Coffee Roasters®, Canada Dry®, Snapple®, Bai®, Mott’s®, CORE® และ The Original Donut Shop® ด้วยเครือข่ายการขายและการจัดจําหน่ายที่มีประสิทธิภาพ KDP สามารถส่งมอบพอร์ตโฟลิโอของเครื่องดื่มร้อนและเย็นไปยังเกือบทุกจุดที่ซื้อสําหรับผู้บริโภค บริษัทมุ่งมั่นที่จะจัดหา ผลิต และจัดจําหน่ายเครื่องดื่มอย่างมีความรับผิดชอบผ่าน Drink Well ทําดี แพลตฟอร์มความรับผิดชอบขององค์กรรวมถึงความพยายามเกี่ยวกับบรรจุภัณฑ์แบบวงกลมการใช้ทรัพยากรธรรมชาติที่มีประสิทธิภาพและความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทาน สําหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ www.keurigdrpepper.com แถลงการณ์คาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความบางอย่างที่มีอยู่ในที่นี้คือ “แถลงการณ์คาดการณ์ล่วงหน้า” ภายในความหมายของกฎหมายและข้อบังคับด้านหลักทรัพย์ที่เกี่ยวข้อง ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้โดยทั่วไปสามารถระบุได้โดยใช้คําเช่น “แนวโน้ม” “คําแนะนํา” “คาดการณ์” “คาดหวัง” “เชื่อ” “อาจ” “ประมาณการ” “รู้สึก” “คาดการณ์” “ตั้งใจ” “อาจ” “วางแผน” “ศักยภาพ” “โครงการ” “ควร” “เป้าหมาย” “จะ” “จะ” “จะ” และคําที่คล้ายกัน แถลงการณ์คาดการณ์ล่วงหน้าโดยที่อยู่ตามธรรมชาติของพวกเขามีความสําคัญต่อองศาที่แตกต่างกันไม่แน่ใจ ข้อความเหล่านี้ขึ้นอยู่กับความคาดหวังในปัจจุบันของการจัดการของเราไม่ใช่การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่แท้จริงและผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างกันอย่างมาก แถลงการณ์คาดการณ์ล่วงหน้าอาจมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนหลายประการรวมถึงปัจจัยที่เปิดเผยในรายงานประจําปีของเราในแบบฟอร์ม 10-K และการยื่นต่อสํานักงาน ก.ล.ต. เราไม่มีข้อผูกมัดในการปรับปรุง แก้ไข หรือเพิกถอนข้อความคาดการณ์ล่วงหน้ายกเว้นตามที่กฎหมายที่บังคับใช้กําหนด มาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP รุ่นนี้รวมถึงมาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP บางอย่างรวมถึงรายได้จากการดําเนินงานที่ปรับปรุงแล้วรายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วกําไรต่อหุ้นที่ปรับลดกระแสเงินสดฟรีและมาตรการทางการเงินที่นําเสนอบนพื้นฐานสกุลเงินคงที่ซึ่งแตกต่างจากผลลัพธ์ที่ใช้สหรัฐอเมริกา หลักการบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไป (GAAP) มาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้ควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นส่วนเสริมของมาตรการที่รายงานของ GAAP ไม่ควรได้รับการพิจารณาว่าทดแทนหรือเหนือกว่ามาตรการ GAAP และอาจไม่สามารถเทียบเคียงได้กับมาตรการที่มีชื่อคล้ายกันที่ใช้โดย บริษัท อื่น โดยทั่วไปมาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP จะไม่รวมค่าธรรมเนียมบางอย่างรวมถึงค่าใช้จ่ายครั้งเดียวที่ไม่คาดว่าจะเกิดขึ้นเป็นประจําในช่วงเวลาในอนาคต บริษัทใช้มาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP ภายในเพื่อมุ่งเน้นการจัดการเกี่ยวกับผลการดําเนินงานโดยไม่รวมค่าใช้จ่ายพิเศษเหล่านี้เพื่อวัดผลการดําเนินงานทางธุรกิจของเรา ฝ่ายบริหารเชื่อว่าข้อมูลนี้เป็นประโยชน์ต่อผู้ลงทุน เนื่องจากเป็นการเพิ่มความโปร่งใสและช่วยให้ผู้ลงทุนเข้าใจผลการดําเนินงานของบริษัทและในการวิเคราะห์แนวโน้มการดําเนินงานอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ฝ่ายบริหารเชื่อว่ามาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP มักถูกใช้โดยนักวิเคราะห์และนักลงทุนในการประเมินผลของ บริษัท และการรวมอย่างต่อเนื่องของพวกเขาให้ความสอดคล้องในการรายงานทางการเงินและช่วยให้นักวิเคราะห์และนักลงทุนสามารถทําการเปรียบเทียบที่มีความหมายของผลการดําเนินงานในอดีตปัจจุบันและอนาคต มาตรการทางการเงิน GAAP ที่เปรียบเทียบได้โดยตรงที่สุดและการปรองดองกับมาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP ถูกกําหนดไว้ในภาคผนวกของรุ่นนี้และรวมอยู่ในการยื่นเอกสารของ บริษัท กับสํานักงาน ก.ล.ต. ในขอบเขตที่ บริษัท ให้คําแนะนํา, มันทําเฉพาะบนพื้นฐานที่ไม่ใช่ GAAP และไม่ได้ให้การกระทบยอดของมาตรการที่ไม่ใช่ GAAP มองไปข้างหน้าดังกล่าวกับ GAAP เนื่องจากไม่สามารถคาดการณ์จํานวนเงินและระยะเวลาของผลกระทบที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของ บริษัท ในรายการบางอย่าง, เช่นกําไรที่ไม่ใช่เงินสดหรือขาดทุนที่เกิดจากการปรับเครื่องหมายสู่ตลาดของตราสารอนุพันธ์, ในหมู่คนอื่น ๆ KEURIG DR PEPPER INC. งบกําไร ขาดทุนรวมแบบย่อ (ยังไม่ได้ตรวจสอบ) ไตรมาสแรก (เป็นล้านยกเว้นต่อข้อมูลหุ้น) 2022 2021 ยอดขายสุทธิ $ 3,078 $ 2,902 ต้นทุนขาย 1,428 1,302 กําไรขั้นต้น 1,650 1,600 ค่าใช้จ่ายในการขายทั่วไปและการบริหาร 1,018 961 กําไรจากการชําระบัญชีการดําเนินคดี (299) — รายได้จากการดําเนินงานอื่น, สุทธิ (35) (1) รายได้จากการดําเนินงาน 966 640 ดอกเบี้ยจ่าย 188 140 ขาดทุนจากการดับหนี้ก่อนกําหนด 48 105 กําไรจากการขายเงินลงทุนในวิธีส่วนของผู้ถือหุ้น (50) — การด้อยค่าของเงินลงทุนและตั๋วเงินรับ 6 — ค่าใช้จ่ายอื่น (รายได้), สุทธิ 9 (3) รายได้ก่อนการจัดสรรภาษีเงินได้ 765 398 สํารองภาษีเงินได้ 180 73 รายได้สุทธิรวมดอกเบี้ยที่ไม่มีการควบคุม 585 325 หัก: ขาดทุนสุทธิที่เกิดจากส่วนได้เสียที่ไม่มีการควบคุม — — รายได้สุทธิที่มาจาก KDP $ 585 $ 325 กําไรต่อหุ้นสามัญ: พื้นฐาน $ 0.41 $ 0.23 เจือจาง 0.41 0.23 หุ้นสามัญถัวเฉลี่ยถ่วงน้ําหนักที่คงค้าง: พื้นฐาน 1,418.2 1,409.2 เจือจาง 1,429.7 1,425.6 เคอริก ดร.เปปเปอร์ อิงค์ งบดุลรวมแบบย่อ (ยังไม่ได้ตรวจสอบ) 31 มีนาคม 31 ธันวาคม (เป็นล้านยกเว้นข้อมูลหุ้นและต่อหุ้น) 2022 2021 สินทรัพย์ สินทรัพย์: เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด $ 592 $ 567 จํากัดเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 2 1 ลูกหนี้การค้า, สุทธิ 1,214 1,148 สินค้าคงเหลือ 1,045 894 ค่าใช้จ่ายจ่ายล่วงหน้าและสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น 637 447 รวมสินทรัพย์หมุนเวียน 3,490 3,057 ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ สุทธิ 2,436 2,494 การลงทุนในบริษัทในเครือที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ 29 30 ไมตรีจิต 20,243 20,182 สินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น, สุทธิ 23,889 23,856 สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น 1,119 937 สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี 38 42 สินทรัพย์รวม $ 51,244 $ 50,598 หนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น หนี้สินหมุนเวียน: บัญชีเจ้าหนี้ $ 4,510 $ 4,316 ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย 1,028 1,110 เจ้าหนี้ที่มีโครงสร้าง 143 142 เงินกู้ยืมระยะสั้นและภาระผูกพันระยะยาวในปัจจุบัน — 304 หนี้สินหมุนเวียนอื่น 767 613 รวมหนี้สินหมุนเวียน 6,448 6,485 ภาระผูกพันระยะยาว 11,584 11,578 หนี้สินภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี 6,054 5,986 หนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น 1,647 1,577 รวม 25,733 25,626 ข้อผูกมัดและเหตุฉุกเฉิน ส่วนของผู้ถือหุ้น: หุ้นบุริมสิทธิ มูลค่าที่ตราไว้ $0.01 ที่อนุญาต จํานวน 15,000,000 หุ้น ไม่มีการออกหุ้น — — หุ้นสามัญ มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 0.01 ดอลลาร์ มูลค่าที่ตราไว้ 2,000,000,000 หุ้น ที่ได้รับอนุญาต จํานวน 1,418,462,239 หุ้น และ 1,418,119,197 หุ้น ณ วันที่ 31 มีนาคม 2565 และวันที่ 31 ธันวาคม 2564 ตามลําดับ 14 14 ทุนชําระแล้วเพิ่มเติม 21,764 21,785 กำไร 3,518 3,199 กําไร (ขาดทุน) เบ็ดเสร็จอื่นสะสม 215 (26) ส่วนของผู้ถือหุ้นทั้งหมด 25,511 24,972 ส่วนได้เสียที่ไม่มีการควบคุม — — ส่วนของผู้ถือหุ้นรวม 25,511 24,972 หนี้สินรวมและส่วนของผู้ถือหุ้น $ 51,244 $ 50,598 เคอริก ดร.เปปเปอร์ อิงค์ งบกระแสเงินสดรวมแบบย่อ (ยังไม่ได้ตรวจสอบ) ไตรมาสแรก (เป็นล้าน) 2022 2021 กิจกรรมการดําเนินงาน: รายได้สุทธิที่มาจาก KDP $ 585 $ 325 การปรับปรุงเพื่อกระทบยอดรายได้สุทธิเป็นเงินสดสุทธิที่ได้จากกิจกรรมการดําเนินงาน: ค่าเสื่อมราคา 106 102 ค่าตัดจําหน่ายของไม่มีตัวตน 34 33 ค่าตัดจําหน่ายอื่นๆ 42 40 สํารองสําหรับการส่งคืนสินค้าขาย 12 19 ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี 8 11 ค่าใช้จ่ายค่าตอบแทน (สวัสดิการ) ตามหุ้นของพนักงาน (15) 25 ขาดทุนจากการดับหนี้ก่อนกําหนด 48 105 กําไรจากการขายเงินลงทุนในวิธีส่วนของผู้ถือหุ้น (50) — กําไรจากการกําจัดทรัพย์สิน อาคาร และอุปกรณ์ (38) (1) กําไรที่ยังไม่รับรู้จากสกุลเงินต่างประเทศ (11) (10) กําไรที่ยังไม่รับรู้จากอนุพันธ์ — (41) ส่วนของผู้ถือหุ้นในขาดทุนของบริษัทในเครือที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ 3 — การด้อยค่าของเงินลงทุนและตั๋วเงินรับของบริษัทในเครือที่ยังไม่ได้ค้ําประกัน 6 — อื่น ๆ, สุทธิ 13 15 การเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์และหนี้สิน: บัญชีลูกหนี้การค้า (73) (37) สินค้าคงเหลือ (147) (77) ภาษีเงินได้ลูกหนี้และเจ้าหนี้ สุทธิ 135 25 สินทรัพย์หมุนเวียนและสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น (284) (295) บัญชีเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย 151 121 หนี้สินหมุนเวียนและหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น 138 186 การเปลี่ยนแปลงสุทธิในสินทรัพย์และหนี้สินดําเนินงาน (80) (77) เงินสดสุทธิที่ได้จากกิจกรรมการดําเนินงาน 663 546 กิจกรรมการลงทุน: ดําเนินการจากการขายเงินลงทุนในบริษัทในเครือที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ 50 — ซื้อที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (109) (95) ดําเนินการจากการขายอสังหาริมทรัพย์อาคารและอุปกรณ์ 78 7 การซื้อของไม่มีตัวตน (10) (12) การออกลูกหนี้ตั๋วเงินของฝ่ายที่เกี่ยวข้อง (6) — การลงทุนในบริษัทในเครือที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ (3) — อื่น ๆ, สุทธิ 3 1 เงินสดสุทธิที่ได้จาก (ใช้ไปใน) กิจกรรมลงทุน 3 (99) กิจกรรมทางการเงิน: ดําเนินการจากการออกตั๋วเงิน — 2,150 การชําระคืนตั๋วเงิน (201) (1,845) รายได้จากการออกกระดาษเชิงพาณิชย์ — 120 การชําระคืนกระดาษเชิงพาณิชย์ (149) (120) การชําระคืนเงินกู้ KDP ปี 2562 — (425) ดําเนินการจากเจ้าหนี้ที่มีโครงสร้าง 38 35 การชําระคืนเจ้าหนี้ที่มีโครงสร้าง (37) (41) จ่ายปันผลเป็นเงินสด (265) (192) ดําเนินการจากการออกหุ้นสามัญ — 140 ภาษีหัก ณ ที่จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการชําระค่าหุ้นสุทธิ (5) (125) การชําระเงินค่าเช่าการเงิน (20) (15) อื่น ๆ, สุทธิ (5) (37) เงินสดสุทธิที่ใช้ในกิจกรรมทางการเงิน (644) (355) เงินสด รายการเทียบเท่าเงินสด และเงินสดที่จํากัด และรายการเทียบเท่าเงินสด: การเปลี่ยนแปลงสุทธิจากกิจกรรมการดําเนินงาน การลงทุน และการจัดหาเงินทุน 22 92 ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงอัตราแลกเปลี่ยน 4 2 ยอดดุลต้นงวด 568 255 ยอดดุลสิ้นงวด $ 594 $ 349 เคอริก ดร.เปปเปอร์ อิงค์ การกระทบยอดของข้อมูลเซ็กเมนต์ (ยังไม่ได้ตรวจสอบ) ไตรมาสแรก (เป็นล้าน) 2022 2021 ยอดขายสุทธิ ระบบกาแฟ $ 1,093 $ 1,142 เครื่องดื่มบรรจุหีบห่อ 1,480 1,307 เครื่องดื่มเข้มข้น 359 328 เครื่องดื่มละตินอเมริกา 146 125 ยอดขายสุทธิรวม $ 3,078 $ 2,902 รายได้จากการดําเนินงาน ระบบกาแฟ $ 268 $ 368 เครื่องดื่มบรรจุหีบห่อ 486 179 เครื่องดื่มเข้มข้น 244 238 เครื่องดื่มละตินอเมริกา 25 22 ต้นทุนขององค์กรที่ไม่ได้ปันส่วน (57) (167) รายได้รวมจากการดําเนินงาน $ 966 $ 640 KEURIG DR PEPPER INC. การกระทบยอดข้อมูล ที่ไม่ใช่ GAAP บางอย่าง (ยังไม่ได้ตรวจสอบ) บริษัท