เว็บบอล UFA เดิมพันฟุตบอล พร้อมที่จะเป็นผู้ให้บริการ

เว็บบอล UFA ไม่เคยไปลาสเวกัสเลยจนกระทั่งเขามาที่เมืองเพื่อสัมภาษณ์งานกับ MGM Grand ช่วงเวลานั้นเกิดขึ้นในปี 2548 เมื่อ Nikodemus เข้าสู่อาชีพของเขาในฐานะผู้บริหารโรงแรมและการต้อนรับ

เราว่าน่าแปลกใจเพราะ Nikodemus เกิดและเติบโตในเขตฟีนิกซ์ เขาเข้าเรียนที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐแอริโซนา แม้ในฐานะนักศึกษาวิทยาลัย Nikodemus และพี่ชายที่เป็นพี่น้องกันก็ไม่เคยเดินตามรอยนักศึกษาวิทยาลัยคนอื่น ๆ และใช้เวลาขับรถ 4 ชั่วโมงถึงลาสเวกัสในช่วงดึก

“ ฉันไม่รู้ว่าทำไมเราไม่เคยทำ” เขากล่าว อาชีพของ Nikodemus ทำให้เขาได้งานที่รีสอร์ทที่มีชื่อเสียงที่สุดสองแห่งของฟีนิกซ์ ในที่สุดเขาก็ย้ายไปทำงานที่โรงแรมหรูในโบคาเรตันรัฐฟลอริดา

เก้าปีหลังจากรับตำแหน่งโรงแรมระดับอาวุโสที่ MGM Grand Nikodemus กำลังดำเนินการเพื่อนำแบรนด์และวัฒนธรรมของ MGM Resorts International มาสู่อสังหาริมทรัพย์ของ บริษัท ทั่วสหรัฐอเมริกา

ในเดือนเมษายน Nikodemus กลายเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการสำหรับการดำเนินงานในภูมิภาคดูแล MGM Grand Detroit, Gold Strike Tunica, Miss., Beau Rivage ใน Boloxi, Miss. และรีสอร์ทที่อยู่ระหว่างการพัฒนาอีกสองแห่ง ได้แก่ MGM National Harbor ใน Prince George’s County, Md., และ MGM Springfield, Mass.

“ โฟกัสและพลังงานส่วนใหญ่ของเราหมดไปกับลาสเวกัสโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำและเศรษฐกิจถดถอย” นิโคเดมัสกล่าว “ ด้วยการขยายตัวของเราในแมสซาชูเซตส์และแมริแลนด์มีโอกาสมากมายที่จะนำการทำงานร่วมกันและการประสานงานระหว่างคุณสมบัติใหม่และคุณสมบัติสามภูมิภาคที่เรามีอยู่แล้ว”

Nikodemus รายงานต่อ MGM Resorts COO Corey Sanders เขาจะทำหน้าที่เป็นคนกลางระหว่างสำนักงานของ บริษัท และตลาดในภูมิภาค ในลาสเวกัส MGM Resorts มีคาสิโนโรงแรมขนาดใหญ่และขนาดเล็ก 15 แห่งคาสิโนขนาดเล็กและโรงแรมในเครือ

“ การขยายตัวของเราในประเทศทำให้เกิดโอกาสอันยิ่งใหญ่สำหรับตำแหน่งนี้” Nikodemus กล่าว

จนถึงปี 2012 เมื่อเขากลายเป็นประธานฝ่ายการตลาดคาสิโน Nikodemus มุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานโรงแรมและการบริการแขก

หลังจากมีบทบาทในการบริหารที่ Arizona Biltmore และ Phoenician ในฟีนิกซ์เขาย้ายไปฟลอริดาในตำแหน่งผู้จัดการรีสอร์ทของ Boca Raton Resort and Club ซึ่งเขาใช้เวลาเจ็ดปี

Nikodemus ได้รับ“ การโทรเย็น” จาก MGM Grand เกี่ยวกับการสมัครงานที่ดูแลการเปลี่ยนแปลงทรัพย์สิน

“ ฉันเป็นหนูทะเลทรายตัวเก่าจากแอริโซนาและภรรยาของฉันก็มาจากฟีนิกซ์ด้วย” นิโคเดมัสกล่าว “ เราอยากกลับมาใกล้ชิดกับครอบครัวมากขึ้น”

เขาและภรรยาสนุกกับการแนะนำเมืองครั้งแรกโดยตรวจสอบโรงเรียนและพื้นที่ที่อาศัยอยู่

“ มันทำให้เรานึกถึงสกอตส์เดล” เขากล่าว

หลังจาก 18 เดือนที่ เดิมพันฟุตบอล กลายเป็นประธานของ Monte Carlo ซึ่งทำให้เขาสามารถนำประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครมาสู่บทบาทใหม่ของเขา

ในเดือนมกราคม 2551 ไฟไหม้บนดาดฟ้าที่ Monte Carlo ได้ปิดรีสอร์ท Strip จำนวน 3,000 ห้องเป็นเวลานานกว่า 45 วัน Nikodemus ดูแลการเปิดตัวโรงแรม – คาสิโนอีกครั้งรวมถึงการเปลี่ยนโฉมชั้น 32 ให้เป็นโรงแรมบูติกสุดพิเศษ 50 ยูนิตแยกเป็นสัดส่วนในระดับเพนต์เฮาส์

คำถาม: อะไรที่ดึงดูดคุณให้เข้าสู่ตำแหน่งที่ MGM Grand?

คำตอบ: พวกเขาต้องการนำใครบางคนเข้ามาดูแลการปรับปรุงห้องพักในโรงแรมและกำหนดตำแหน่งให้สถานที่ให้บริการได้รับการจัดอันดับเพชรสี่ซึ่งเป็นสิ่งที่พวกเขาได้รับมาระยะหนึ่ง ฉันยังถูกขอให้ทำความสะอาด Signature Towers ซึ่งปัจจุบันเรียกว่า The Signature ที่ MGM Grand ฉันอยู่ที่ MGM Grand ตลอด 18 เดือน เราเปิดลายเซ็นและปรับตำแหน่งคุณสมบัติ เราสามารถได้รับการจัดอันดับสี่เพชร ฉันดีใจที่เราได้รับการยอมรับในระดับนั้น

คำถาม: ในฐานะคนที่มีภูมิหลังของผู้ปฏิบัติงานคุณนำอะไรมาสู่ระดับองค์กร?

คำตอบ: เมื่อฉันย้ายมาอยู่ในบทบาทการตลาดของคาสิโนฉันสามารถนำประสบการณ์ระดับคุณสมบัติบางอย่างเข้ามาในงานได้ จากจุดชมวิวนั้นฉันเชื่อว่าจะช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างลาสเวกัสและอสังหาริมทรัพย์ในภูมิภาค ความคิดริเริ่มบางอย่างที่ฉันได้มีส่วนร่วมทำให้ฉันมีโอกาสทำงานร่วมกับสถานที่ให้บริการในมาเก๊าและสำนักงานสาขาของเราเพื่อให้แน่ใจว่าเราประสบความสำเร็จไม่ใช่แค่จากมุมมองของคาสิโน เราสามารถทำให้การดำเนินงานในลาสเวกัสและมาเก๊าทำกำไรได้มากขึ้น

คำถาม: องค์กรเดิมของคุณจะช่วยในตำแหน่งนี้อย่างไร?

คำตอบ: ฉันจะสามารถนำทุกสิ่งที่ได้เรียนรู้จากมุมมองของตลาดคาสิโนทั้งในระดับสากลและระดับประเทศและนำไปใช้กับชุดทักษะที่ฉันมีในการทำงานร่วมกับประธานทรัพย์สินแต่ละคนจากระดับภูมิภาค ทุกสิ่งที่เราประสบความสำเร็จจากมุมมองของวัฒนธรรม บริษัท ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าคุณสมบัติในปัจจุบันและคุณสมบัติที่กำลังสร้างและการเปิดตัวจะสะท้อนถึงแบรนด์

คำถาม: คุณคิดว่าตัวเองเป็นคนกลางระหว่างทรัพย์สินส่วนภูมิภาคและสำนักงานของ บริษัท หรือไม่?

คำตอบ: เป้าหมายของทีมของฉันและกลุ่มของฉันคือการช่วยให้ประธานทรัพย์สินในภูมิภาคได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการ เราจะเป็นภาพสะท้อนของสภาพแวดล้อมขององค์กร มักจะมีความคิดที่ ‘อยู่นอกสายตาและไม่อยู่ในใจ’ เราต้องการตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่ใช่อย่างนั้น พวกเขาจะได้รับการสนับสนุนมากพอ ๆ กับที่อสังหาริมทรัพย์ของเราในลาสเวกัสได้รับเกี่ยวกับการให้คำปรึกษาขององค์กร

คำถาม: เราจะใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับโครงการแมสซาชูเซตส์และแมริแลนด์หรือไม่?

คำตอบ: เราโชคดีที่มีประธานาธิบดีที่ยอดเยี่ยมในสถานที่เหล่านั้น (Michael Mathis ใน Springfield และ Lorenzo Creighton ใน National Harbor) ฉันได้ดำเนินการ (คำขอสำหรับการเขียนโปรแกรมข้อเสนอ) สำหรับทั้งสองสถานที่แล้ว แนวคิดคือการนำพาแบรนด์ MGM ผ่านคุณสมบัติ MGM Resorts เป็นแบรนด์ที่เราขยายตลาดในประเทศของเรา

คำถาม: คุณจัดการกับเหตุการณ์ไฟไหม้และการปิดตัวของมอนติคาร์โลอย่างไร?

คำตอบ: เรากำลังวางแผนที่จะเปลี่ยนตำแหน่งของสถานที่ให้บริการและไฟเกือบจะดูเหมือนเป็นเส้นในทราย เราได้วางแผนการปรับปรุงใหม่เพื่อให้ Monte Carlo เป็นรายการราคาประหยัดใน CityCenter และเราสามารถดำเนินการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นได้สำเร็จ เราสามารถใช้ทั้ง บริษัท และผู้บริหารของเราเพื่อสนับสนุนและเปิดทรัพย์สินใหม่ มันเป็นประสบการณ์การสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับ บริษัท ของเรา

คำถาม: คุณเอาอะไรไปจากประสบการณ์นี้?

คำตอบ: มีรอยแผลเป็นจากการต่อสู้เล็กน้อยและเป็นสถานการณ์ที่ตึงเครียดมาก บริษัท ยืนอยู่ข้างหลังพนักงานและรับประกันค่าจ้าง เราบรรลุเป้าหมายที่จะเปิดทรัพย์สินอีกครั้ง

หน่วยงานกำกับดูแลการพนันของรัฐไอโอวาเมื่อสัปดาห์ที่แล้วได้ลงมติอย่างแคบเพื่ออนุมัติคาสิโนใหม่แห่งแรกของรัฐในรอบสี่ปี แต่ส่งสัญญาณที่ชัดเจนว่าน่าจะเป็นครั้งสุดท้ายในบางครั้ง

จากการโหวต 3-2 เมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมาคณะกรรมาธิการการแข่งรถและการเล่นเกมของไอโอวาสมาชิก 5 คนได้อนุมัติโครงการมูลค่า 40 ล้านดอลลาร์ในเจฟเฟอร์สันโดย Wild Rose Entertainment ซึ่งดำเนินการคาสิโนใน Emmetsburg และ Clinton แล้ว จะเป็นคาสิโนที่ได้รับอนุญาตจากรัฐแห่งที่ 19 และได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการแห่งแรกตั้งแต่ปี 2010 นอกจากนี้รัฐยังมีคาสิโนสามแห่งที่ดำเนินการโดยชนเผ่าอเมริกันอินเดียน

ด้วยผู้คน 3.1 ล้านคนไอโอวามีเครื่องสล็อต 18,000 เครื่องและโต๊ะโป๊กเกอร์และเกมอื่น ๆ ประมาณ 470 โต๊ะในคาสิโนของรัฐ 18 แห่ง ไอโอวาเปิดโอกาสให้มีตัวเลือกการพนันที่ถูกต้องตามกฎหมายที่หลากหลายที่สุดใน 41 รัฐที่มีคาสิโนรวมถึงเกมการกุศลการเดิมพันแบบ pari-mutuel ลอตเตอรี่คาสิโนเชิงพาณิชย์คาสิโนอินเดียคาสิโนแข่งสุนัขและคาสิโนแข่งม้า

ทั่วประเทศมีคาสิโนประมาณ 1,000 แห่งที่สร้างรายได้รวมเกือบ 68,000 ล้านเหรียญ

วิลเลียมทอมป์สันศาสตราจารย์แห่งมหาวิทยาลัยเนวาดาที่ลาสเวกัสผู้ซึ่งศึกษาการพนันรู้สึกประหลาดใจหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐไอโอวาอนุมัติคาสิโน Greene County และงงงวยว่าการพัฒนาจะอยู่ในพื้นที่ชนบทซึ่งน่าจะขึ้นอยู่กับนักพนันจากชุมชนเกษตรกรรมขนาดเล็ก ธ อมป์สันกล่าวว่าเงินที่ใช้ในคาสิโนใหม่จะมีความหมายน้อยลงสำหรับธุรกิจในท้องถิ่นอื่น ๆ

“ มันทำให้ฉันประหลาดใจที่พวกเขายังคงผลักดัน แต่คุณมักจะมีนักลงทุนที่ต้องการคาสิโนมากขึ้นและรัฐบาลจะบอกว่าเหวี่ยงและทุ่มเงินภาษีมากขึ้น” เขากล่าว “ พวกเขาจะระบายเศรษฐกิจในท้องถิ่น”

ในทางตรงกันข้ามทอมทิมมินส์ซีอีโอของ เว็บบอล UFA กล่าวว่าคาสิโนจะจัดหาสิ่งอำนวยความสะดวกในท้องถิ่นที่จำเป็นอย่างมากสำหรับการจัดเลี้ยงงานแต่งงานและห้องพักในโรงแรม คาสิโนและโรงแรมคาดว่าจะสร้างงาน 275 ตำแหน่งในชุมชนที่มีประชากรลดลงมานานหลายปี

บริษัท สัญญาว่าจะแบ่งรายได้ 5 เปอร์เซ็นต์ของคาสิโนประมาณ 1.5 ล้านเหรียญต่อปีให้กับกลุ่มการกุศลใน Greene County และชุมชนโดยรอบ

ผู้มีสิทธิเลือกตั้งเมื่อเดือนสิงหาคมที่ผ่านมาใน Greene County ให้การรับรองคาสิโนเจฟเฟอร์สันที่เสนอโดยได้รับการอนุมัติร้อยละ 75 ซึ่งเป็นระดับสูงสุดของการสนับสนุนสำหรับการลงคะแนนคาสิโนเริ่มต้นในไอโอวา

การอนุมัติของคณะกรรมการเป็นไปตามการปฏิเสธของคณะกรรมการเกี่ยวกับคาสิโน Cedar Rapids ที่เสนอโดยการโหวต 4-1 ในเดือนเมษายน ในเวลานั้นคณะกรรมาธิการได้อ้างถึงการศึกษาสองชิ้นที่พบว่าตลาดการพนันของรัฐไอโอวาอิ่มตัวไปด้วยคาสิโนจำนวนมากซึ่งคาสิโนใหม่ ๆ จะขัดขวางลูกค้าจากการดำเนินงานที่มีอยู่และลดรายได้ คาดว่าคาสิโนเจฟเฟอร์สันจะรับรายได้ประมาณ 30 ล้านเหรียญต่อปีจากคาสิโนอื่น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสนามแข่งม้าและคาสิโน Prairie Meadows ใน Altoona และ Wild Rose Casino ใน Emmetsburg

ทุ่งหญ้าทุ่งหญ้าห่างจากเจฟเฟอร์สันไปทางตะวันออกเฉียงใต้ 70 ไมล์ไม่เห็นด้วยกับการอนุญาต

Prairie Meadows สร้างรายได้รวมเกือบ 187 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว จะสูญเสียเงินประมาณ 13 ล้านดอลลาร์ไปยังคาสิโนใหม่ประมาณ 7 เปอร์เซ็นต์ของรายได้รวมต่อปีต่อปี

Jeff Lamberti ประธานคณะกรรมาธิการกล่าวสรุป Prairie Meadows“ จะเรียบร้อยดี”

เขาและผู้บัญชาการ Dolores Mertz และ Rich Arnold ให้เหตุผลในการลงคะแนนเสียงโดยกล่าวว่าพื้นที่ชนบทสมควรได้รับประโยชน์จากการพนันเท่ากับเมืองใหญ่ ๆ

ผู้บัญชาการ Carl Heinrich อ้างถึงผลกระทบต่อ Prairie Meadows และ Kris Kramer ชี้ไปที่ข้อสรุปของการศึกษาที่ปรึกษาในการไม่ลงคะแนน

คาสิโน Emmetsburg ซึ่งอยู่ห่างจากเจฟเฟอร์สันไปทางเหนือ 90 ไมล์เป็นของ Wild Rose Entertainment ดังนั้นการสูญเสียโดยประมาณ 3.6 ล้านดอลลาร์หรือประมาณ 11 เปอร์เซ็นต์ของรายได้รวมต่อปีจะเปลี่ยนรายได้จากทรัพย์สินหนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งเท่านั้น

การศึกษาเตือนว่าการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจากเพื่อนบ้านโดยเฉพาะอย่างยิ่งในรัฐอิลลินอยส์และวิสคอนซินมีแนวโน้มที่จะลดจำนวนนักพนันในไอโอวา รัฐได้รับเกือบครึ่งหนึ่งของนักพนันจากรัฐรอบข้างโดยเกือบหนึ่งในสี่มาจากเนบราสก้า

คาสิโนหกแห่งของรัฐไอโอวาอยู่ไม่ไกลจากเนบราสก้าโดยสามแห่งตั้งอยู่ใน Council Bluffs สองแห่งใน Sioux City และอีกแห่งหนึ่งใน Larchwood ทางมุมตะวันตกเฉียงเหนือของรัฐ

รายงานสรุปว่าการเติบโตของประชากรในระดับปานกลางของไอโอวาประกอบกับการแข่งขันของรัฐที่อยู่ติดกันดึงนักพนันออกไปหมายความว่าไอโอวาควรหยุดสร้างคาสิโน

แลมเบอร์ตีกล่าวว่าจะมีการหารือเกี่ยวกับสถานการณ์ในการประชุมวันที่ 31 กรกฎาคมในจอห์นสตัน

“ ผมคิดว่าการโหวตครั้งนี้สะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความเชื่อที่ว่านี่คือตลาดที่อิ่มตัว” เขากล่าว “ เมื่อคุณดูการศึกษาและสถานที่ที่เราอยู่ฉันคิดว่านั่นเป็นข้อสันนิษฐานที่ปลอดภัย”

คณะกรรมการยุติการให้ใบอนุญาตระหว่างเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2541 ถึงเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2547 และอีกครั้งระหว่างเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2548 ถึงเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2553

ประมาณ 12 เปอร์เซ็นต์ของนักพนันในรัฐนิวเจอร์ซีย์จะพาธุรกิจของพวกเขาไปยังคาสิโนใหม่หนึ่งในสี่แห่งที่สร้างขึ้นในนิวยอร์กตามการสำรวจใหม่

แบบสำรวจ PublicMind ของมหาวิทยาลัย Fairleigh Dickinson ที่เผยแพร่เมื่อวันจันทร์พบว่า 57 เปอร์เซ็นต์ของชาวนิวเจอร์ซีย์จะยึดติดกับแอตแลนติกซิตี้เป็นจุดหมายปลายทางที่พวกเขาเลือก แต่ 12 เปอร์เซ็นต์ที่จะเปลี่ยนไปใช้คาสิโนในนิวยอร์กจะยังคงทำร้ายตลาดคาสิโนแอตแลนติกซิตีที่กำลังดิ้นรน ผู้ตอบแบบสำรวจที่เหลือไม่ทราบว่าพวกเขาจะเล่นการพนันในนิวยอร์กหรือไม่ตอบคำถาม

“ คาสิโนในแอตแลนติกซิตีต้องมีความสุขที่ไม่ต้องเผชิญกับปัญหาการค้าส่ง” Dan Cassino นักรัฐศาสตร์ของ Fairleigh Dickinson และนักวิเคราะห์ของการสำรวจความคิดเห็นกล่าว “ แต่ถึงแม้การสูญเสียลูกค้าถึง 12 เปอร์เซ็นต์นอกเหนือจากสิ่งที่พวกเขาสูญเสียไปแล้วก็อาจทำลายล้างได้”

ตั้งแต่ปี 2549 รายได้คาสิโนของแอตแลนติกซิตี้ลดลงจากระดับสูงสุด 5.2 พันล้านดอลลาร์เป็น 2.86 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว มันถูกรุมเร้าจากการแข่งขันจากเพนซิลเวเนียซึ่งแซงหน้าตลาดคาสิโนอันดับ 2 ของประเทศรองจากเนวาดาและประสบความสูญเสียเพิ่มเติมด้วยคาสิโนเพิ่มเติมที่เข้ามาในนิวยอร์กและแมริแลนด์

Kevin Ortzman ประธาน Caesars คาสิโน เดิมพันฟุตบอล รวมถึง Casino Association of New Jersey กล่าวว่าการสำรวจแสดงให้เห็นว่าแอตแลนติกซิตียังคงได้รับการสนับสนุนที่ดี

“ ผลของการสำรวจความคิดเห็นนี้ตอกย้ำว่าผู้เยี่ยมชมของเรากลับมาที่แอตแลนติกซิตีครั้งแล้วครั้งเล่าเพราะมันยังคงเป็นหัวใจสำคัญของการเล่นเกมความบันเทิงระดับโลกและประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมมากมายในนิวเจอร์ซีย์และทั่วทั้งภูมิภาค” ออร์ตซ์แมนกล่าว “ ฉันเชื่อว่าในขณะที่เรายังคงสร้างความหลากหลายด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกและประสบการณ์ที่ไม่ใช่เกมเราจะไม่เพียง แต่รักษาฐานลูกค้าไว้เท่านั้น แต่ยังเติบโตผ่านข้อเสนอและประสบการณ์ใหม่ ๆ ที่น่าตื่นเต้นที่แอตแลนติกซิตี้จะมอบให้”

หลังจากผู้มีสิทธิเลือกตั้ง 57 เปอร์เซ็นต์ในเอ็มไพร์สเตทอนุมัติการลงประชามติเกี่ยวกับการพนันคาสิโนที่ขยายตัวเมื่อเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมาเจ้าหน้าที่ของนิวยอร์กได้เริ่มวางแผนสำหรับคาสิโนสไตล์รีสอร์ทสี่แห่ง รัฐตกลงที่จะไม่ตั้งคาสิโนอื่นในนิวยอร์กซิตี้เป็นเวลาอย่างน้อยเจ็ดปี

ปัจจุบันนิวยอร์กมีคาสิโนที่ดำเนินการในอินเดีย 5 แห่งและร้านสล็อตแมชชีนเก้าแห่งในสนามแข่ง