แทงบอลสูงต่ำ รายงานการวิจัยของ Macquarie ล่าสุดเปิดเผยว่าผู้ให้บริการคาสิโนมีเวลาเพียง 5.2 เดือนถึง 14.3 เดือนก่อนที่เงินสดจะหมดเนื่องจากระดับรายได้ตั้งแต่การระบาดของไวรัสโคโรนา (ภาพ: การวิจัย Macquarie)
ในระดับต่ำสุดPenn National Gamingกำลังเผาผลาญเงินถึง 6.4 ล้านดอลลาร์ต่อวันโดยมีเวลาเพียง 5.2 เดือนก่อนที่เงินสดจะหมด รายงานกล่าว
MGM Resorts International กำลังเผาผลาญเงินประมาณ 14.4 ล้านดอลลาร์ต่อวัน โดยมีเงินสดเก้าเดือน Boyd Gaming Corp. กำลังเผาผลาญเงินประมาณ 3.2 ล้านดอลลาร์ต่อวัน โดยมีเงินสด 9.4 เดือน
คาสิโน Century, Monarch Casino & Resort และ Full House Resorts มีเงินสด 300,000 เหรียญหรือ 200,000 เหรียญต่อวัน พวกเขามีเงินสดอยู่ระหว่าง 5.8 ถึง 14.3 เดือน
Golden Entertainment ทำรายได้ทะลุ 1 ล้านดอลลาร์ต่อวัน พร้อมเงินสด 10.4 เดือน Red Rock Resorts มีมูลค่าสูงถึง 1.7 ล้านเหรียญต่อวัน และมีเงินสดให้บริษัทใช้ได้นานถึง 13.8 เดือน
รายได้ Richard McGowan ศาสตราจารย์ด้านการเงินที่ Boston College ซึ่งติดตามภาคเกมอย่างใกล้ชิดยืนยันว่าการคาดการณ์เหล่านี้เป็นข้อกังวลที่ร้ายแรง
“อุตสาหกรรมคาสิโนมีเลเวอเรจมากเกินไป ดังนั้นไวรัสจึงโจมตีเหมือนคนที่ถูกบุกรุกก่อนที่จะติดไวรัส” แมคโกแวนกล่าวกับCasino.org
“พวกเขา [การคาดการณ์] น่าจะค่อนข้างแม่นยำ” แมคโกแวนกล่าวเสริม “หนี้สินต่อทุนเป็นความรู้สาธารณะ ดังนั้น เนื่องจากพวกเขาจะไม่มีกระแสเงินสด จึงเป็นเรื่องง่ายที่จะคาดเดาได้ว่าเมื่อใดที่พวกเขาจะหมดเงินสด”
คาสิโนอาจย้ายไปที่การคุ้มครองการล้มละลาย
เมื่อพิจารณาจากตัวเลขเหล่านี้ บริษัทคาสิโนบางแห่งอาจขอความคุ้มครองการล้มละลายได้ แมคโกแวนยืนยัน
“ตอนนี้ สิ่งเดียวที่ไม่ใช่แซนด์และวินน์” แมคโกแวนทำนาย “อุตสาหกรรมที่เหลือจะตกต่ำหากไม่มีความช่วยเหลือจากรัฐบาลกลาง”
Stephen Miller นักเศรษฐศาสตร์และผู้อำนวยการศูนย์วิจัยธุรกิจและเศรษฐกิจของ UNLV กล่าวเพิ่มเติมกับCasino.orgว่า “ในจุดหนึ่ง หากการปิดตัวลงนานพอ ในที่สุด บริษัทต่างๆ ก็จะไม่มีเงินสด จากนั้นพวกเขาจะต้องมองหาความคุ้มครองบางอย่างในการล้มละลาย”
เมื่อมองภาพรวม David G. Schwartz นักประวัติศาสตร์อุตสาหกรรมเกมและผู้ดูแลระบบด้านวิชาการของ UNLV กล่าวว่าเขา “เชื่อ” ว่านี่คือภัยคุกคามร้ายแรงที่สุดต่อเศรษฐกิจของลาสเวกัสในประวัติศาสตร์
ในอดีตไม่มีสิ่งใดบังคับให้ต้องปิดคาสิโนและโรงแรมเป็นจำนวนมาก” Schwartz กล่าวกับCasino.org “แม้ว่าจะต้องใช้เวลาสองในสี่ของการเติบโตติดลบเพื่อเข้าสู่ภาวะถดถอยอย่างเป็นทางการ แต่เห็นได้ชัดว่าเนวาดาตอนใต้กำลังตกอยู่ในอันตรายทางเศรษฐกิจ”
ไม่ทราบว่าคาสิโนจะยังคงปิด ให้บริการอีกนานเท่าใด หลังจากการปิดระบบ 30 วันที่ได้รับคำสั่งจากเนวาดาในปัจจุบันสิ้นสุดลง แม้หลังจากคาสิโนเปิดใหม่ อาจต้องใช้เวลามากขึ้นกว่าที่เศรษฐกิจจะฟื้นตัวในบางสถานที่ เช่น ลาสเวกัส เมื่อพิจารณาจากสภาวะปัจจุบัน
ตัวอย่างเช่น กำลังจะ “ใช้เวลาสักครู่เพื่อให้สายการบินกลับสู่ความเร็วเดิม…. เครื่องบินมีความสำคัญต่อนักท่องเที่ยวจำนวนมาก” มิลเลอร์เตือน
คาสิโน โรงแรม ร้านอาหาร และสถานที่สาธารณะก็จำเป็นต้องได้รับการฆ่าเชื้อเช่นกัน ต้องเติมเสบียงและอาหาร
นอกจากนี้ ธุรกิจที่จัดหาคาสิโนนั้น “มีความเสี่ยงมากกว่าตัวคาสิโนเอง” มิลเลอร์เตือน
โดยรวมแล้ว พื้นที่มหานครลาสเวกัสน่าจะเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุดในประเทศ ในแง่ของการดำรงชีวิต จากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ มิลเลอร์คาดการณ์ เขาจำได้ว่าภูมิภาคนี้เป็นหนึ่งในภูมิภาคที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุดในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยในปี 2551-2552
“เรารอดพ้นจากภาวะตกต่ำครั้งล่าสุด” มิลเลอร์เล่า “เราต้องใช้เวลาอีกสักพักกว่าจะกลับได้”
ทำให้ยากขึ้น บริษัทคาสิโนมีต้นทุนแรงงานจำนวนมาก เนื่องจากมีพนักงานจำนวนมาก ผู้ให้บริการบางราย เช่น Wynn Resorts ให้คำมั่นว่าจะจ่ายเงินให้พนักงานต่อไปหลังปิดโรงงาน แต่หากการปิดดำเนินต่อไปเกินหลายสัปดาห์ Wynn และคนอื่นๆ อาจต้องทบทวนความมุ่งมั่นของพวกเขาใหม่ มิลเลอร์กล่าว
คาสิโนจำเป็นต้องตัดค่าใช้จ่าย
อย่างใดคาสิโนจะต้องหาวิธีที่จะลดค่าใช้จ่าย “พวกเขาต้องประหยัดในทุกที่ที่ทำได้” มิลเลอร์กล่าว
บริษัทคาสิโนสามารถมองข้ามคาสิโนที่มีอิฐและปูนเพื่อหารายได้จากที่อื่น “เขตอำนาจศาลบางแห่งได้ออกกฎหมายให้เกมออนไลน์ ซึ่งอาจเป็นแหล่งรายได้” Schwartz แนะนำ
โดยรวมแล้ว เศรษฐกิจของลาสเวกัสขึ้นอยู่กับภาคการพักผ่อนและการบริการ ในลาสเวกัส กว่าร้อยละ 29 ของเศรษฐกิจเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม
มันเป็นส่วนสำคัญของเศรษฐกิจท้องถิ่นของเรา … หากคุณไม่ได้รับผู้เยี่ยมชมที่นี่ คุณก็ตาย” มิลเลอร์กล่าว
ฝ่ายบริหารคาสิโนกำลังรอคำพูดเกี่ยวกับแผนบรรเทาทุกข์ไวรัสโคโรนามูลค่า 2 ล้านล้านดอลลาร์ที่เสนอต่อหน้าสภาคองเกรส โดยจัดสรรเงินไว้ 25 เปอร์เซ็นต์สำหรับธุรกิจต่างๆ เช่น สายการบินหรือสายการเดินเรือ รายงานข่าวเบื้องต้นระบุ
แต่คาสิโนจะได้รับส่วนแบ่งจากความช่วยเหลือจากรัฐบาลกลางหรือไม่
“มันยากที่จะพูด” มิลเลอร์กล่าว “คาสิโนเป็นธุรกิจประเภทพิเศษ บางคนจะบอกว่าเราไม่ควรช่วยพวกเขา”
อย่างไรก็ตาม McGowan ตั้งข้อสังเกตว่ารัฐบาลของรัฐหลายแห่งพึ่งพาคาสิโนในรัฐเพื่อจัดหาเงินทุนให้กับโครงการสำคัญ “แดกดันรัฐบาลของรัฐขึ้นอยู่กับรายได้ของคาสิโนดังนั้นพวกเขาจะผลักดันให้ Feds เปิดคาสิโนอีกครั้งอย่างรวดเร็ว” McGowan กล่าว
ข้อบังคับการเล่นเกมจำเป็นต้องมีการอัปเดต
ในขณะที่ความท้าทายทางเศรษฐกิจยังคงดำเนินต่อไป อาจมีการอัปเดตด้านกฎระเบียบด้วยเช่นกัน Anthony Cabot ผู้เชี่ยวชาญกฎหมายการเล่นเกมของ UNLV Boyd School of Law กล่าว
วิกฤตนี้จะนำมาซึ่งความเป็นจริงทางการเงินใหม่” Cabot กล่าวกับCasino.org “มาตรฐานการกำกับดูแลแบบเก่าสำหรับทุนสำรองทางการเงินและมาตรการสำหรับความสามารถทางการเงินจำเป็นต้องได้รับการผ่อนปรน”
“ภาษีการเล่นเกมตามรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้นที่จ่ายก่อนค่าใช้จ่ายของคาสิโนและการชำระหนี้ทำให้เกิดภาระพิเศษในอุตสาหกรรมและจำเป็นต้องได้รับการพิจารณาใหม่เป็นการชั่วคราว” Cabot กล่าวเสริม
ยิ่งไปกว่านั้น เขากล่าวว่าขั้นตอนบางอย่างจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง รวมถึงขั้นตอนการอนุมัติการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่อย่างรวดเร็ว
“หน่วยงานกำกับดูแลเกมจำเป็นต้องเข้าใจว่าแง่มุมทางเศรษฐกิจพื้นฐานของอุตสาหกรรมเกมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงในเดือนที่แล้ว” Cabot เตือน
แต่แม้จะมีความท้าทาย แต่ก็ยังมีความหวังสำหรับอนาคตของลาสเวกัส
“เราเข้าใจว่านี่เป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากสำหรับทุกคน สุขภาพ ความปลอดภัย และความเป็นอยู่ที่ดีของสมาชิกในทีมของเรามีความสำคัญสูงสุดเสมอมา” Michael Schrader ซีอีโอของ Grand Traverse Resort & Casinos กล่าว “เราต้องการให้พนักงานของเรารู้ว่าเราให้ความสำคัญกับความทุ่มเทและความภักดีของพวกเขา และเราหวังว่าการดำเนินการนี้จะช่วยแบ่งเบาภาระของพวกเขาในช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนดังกล่าว”
สภาเผ่ากล่าวว่าเหตุผลเบื้องหลังการตัดสินใจเกิดจากความผิดหวังอย่างต่อเนื่องที่ประสบกับระบบการว่างงานของมิชิแกน “เนื่องจากนโยบายการว่างงานที่เกี่ยวข้องกับการต่อสู้อย่างต่อเนื่องกับ COVID-19 ยังคงไม่ได้รับการแก้ไขสำหรับชาวมิชิแกนเดอร์จำนวนมาก กลุ่ม Grand Traverse Band of Ottawa และ Chippewa Indian ได้อนุมัติการขยายเวลาการชดเชยค่าจ้างเต็มจำนวนสำหรับพนักงาน Grand Traverse Resort & Casinos ทุกคน” อ่านคำสั่ง
พนักงานชื่นชมยินดี
ระบบการว่างงานของรัฐมีงานล้นมือทั่วประเทศ เนื่องจากเครือข่ายที่ล้าสมัยไม่สามารถรองรับปริมาณผู้ยื่นครั้งแรกที่ไม่คาดคิดได้ ในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมา มีคนมากกว่า 400,000 คนยื่นขอว่างงานในรัฐมิชิแกน
เรากำลังประมวลผลข้อเรียกร้องจำนวนมากในหนึ่งวันเหมือนกับที่เราดำเนินการในหนึ่งสัปดาห์ในช่วงที่เศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่” เจสัน มูน ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารของกระทรวงแรงงานและโอกาสทางเศรษฐกิจของรัฐมิชิแกนกล่าว
“เราพบเห็นความยุ่งยากมากมายกับการเข้าสู่ระบบ ไม่ว่าจะทางโทรศัพท์หรือทางออนไลน์ และจากนั้นก็ถูกระงับ” ตัวแทน Greg Markkanen (R-District 100) อธิบาย
พนักงานของ Grand Traverse มีความสุขที่ได้รู้ว่าพวกเขาจะไม่ต้องพยายามค้นหาระบบการว่างงาน
“ในฐานะหนึ่งในสี่คนในบ้านของฉันซึ่งจ้างงานโดย Grand Traverse Resort and Spa ฉันไม่สามารถแสดงความขอบคุณต่อวง Grand Traverse Band of Ottawa และ Chippewa Indians ได้เพียงพอ ดังนั้นฉันจะกล่าวขอบคุณ ขอบคุณล้านครั้ง” พนักงาน Caiti Iseler Anthony กล่าว
คนงานดีทรอยต์ไม่โชคดี
รัฐมิชิแกนมีผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรนาที่ยืนยันแล้ว 21,504 ราย โดยโรคทางเดินหายใจเป็นสาเหตุของการเสียชีวิต 1,076 ราย รัฐบาล Gretchen Whitmer (D) ได้สั่งให้ระงับกิจกรรมทั้งหมดที่ไม่จำเป็นต่อการรักษาหรือปกป้องชีวิตจนถึงวันที่ 30 เมษายน
คาสิโนเชิงพาณิชย์สามแห่งของรัฐ – ทั้งหมดตั้งอยู่ในใจกลางเมืองดีทรอยต์ – จะไม่จ่ายเงินให้คนงานที่อยู่บ้านอีกต่อไป MGM Grand Detroit, MotorCity และ Greektown ต่างเลิกจ้างพนักงานโดยไม่ได้รับค่าจ้าง แต่จะยังคงจ่ายผลประโยชน์ต่อไปจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน
พนักงาน MGM อาจสามารถเข้าถึงกองทุนช่วยเหลือฉุกเฉินสำหรับพนักงานของ MGM Resorts ซึ่งมีเงินมากกว่า 11 ล้านดอลลาร์เพื่อช่วยเหลือทางการเงินในระยะสั้น
เมื่อวันที่ 26 มีนาคมCasino.orgรายงานว่ารัฐต่อไปนี้ทั้งหมด ซึ่งแต่ละรัฐมีคาสิโนเชิงพาณิชย์และ/หรือคาสิโนของชนเผ่า ล้วนได้รับคะแนน “A” หรือ “A-”: Nevada, New Jersey, Massachusetts, New York, New Hampshire, โรดไอส์แลนด์ เดลาแวร์ คอนเนตทิคัต แมริแลนด์ เดลาแวร์ ฟลอริดา มิชิแกน อิลลินอยส์ มินนิโซตา และแคลิฟอร์เนีย
ปัจจุบัน มีเพียงเนวาดาเท่านั้นที่รักษาระดับ “A-“และเป็นหนึ่งในสองรัฐที่มีรายงาน “A” ส่วนอีกรัฐหนึ่งคือรัฐเวอร์มอนต์ แน่นอนว่าเนวาดาเป็นเมืองหลวงแห่งการเล่นเกมของประเทศ โดยคาสิโน Silver State ได้รับรางวัล 12 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว
ฉันภูมิใจในรัฐของเรามาก” สตีฟ ซิโซลัค (ดี) ผู้ว่าการรัฐเนวาดากล่าวถึงบัตรรายงานการเว้นระยะห่างทางสังคม “ทำงานให้ดีต่อไป NV!”
นิวยอร์ก ซึ่งเป็นรัฐที่ได้รับผลกระทบจากโควิด-19 หนักที่สุด ถูกลดระดับลงมาเป็นเกรด B
ผู้คนใน 42 รัฐ รวมทั้งดีซีและเปอร์โตริโก ถูกกระตุ้นให้หรือ ได้รับคำสั่งให้ อยู่บ้าน ผู้คนมากกว่า 316 ล้านคนควรจะหลีกเลี่ยงการเดินทางและกิจกรรมที่ไม่จำเป็นทั้งหมด
เข็มขัดพระคัมภีร์ที่ไม่ดี
คะแนนความห่างเหินทางสังคมที่แย่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาอยู่ในภาคตะวันออกเฉียงใต้ของประเทศ ไม่มีรัฐใดตั้งแต่เท็กซัสถึงฟลอริดา จนถึงนิวเจอร์ซีย์และเพนซิลเวเนีย และทางตะวันตกถึงไอโอวา มีคะแนนสูงกว่า “C”
เซาท์และนอร์ทแคโรไลนามีผลการเรียนต่ำที่สุดในประเทศ โดยได้รับคะแนน “D+” ทั้งคู่
คาสิโนของแอตแลนติกซิตียังคงปิดให้บริการจนกว่าจะมีประกาศเพิ่มเติมเนื่องจากคำสั่งของ New Jersey Gov. Phil Murphy (D) Garden State มีผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรนาในเชิงบวก 54,588 ราย และมีผู้เสียชีวิตจากโรคนี้ 1,932 ราย แอตแลนติก เคาน์ตี ซึ่งเป็นที่ตั้งของคาสิโนเก้าแห่งในแอตแลนติกซิตี มีผู้ติดเชื้อโควิด-19 จำนวน 211 ราย และผู้เสียชีวิต 6 ราย รัฐนิวเจอร์ซีย์มีคะแนน “C+”
ฟลอริดาลังเลที่จะปิดธุรกิจที่ไม่จำเป็น และชนเผ่าเซมิโนลก็เป็นหนึ่งในชนพื้นเมืองอเมริกันกลุ่มสุดท้ายในประเทศที่ปิดคาสิโน ขณะนี้มีผลตรวจไวรัสโคโรนาเป็นบวกมากกว่า 17,500 ราย และเสียชีวิตเกือบ 400 ราย ฟลอริด้ามีเกรด “C +” เช่นกัน
รัฐหลุยเซียนาซึ่งเป็นที่ตั้งของเมืองนิวออร์ลีนส์ของ Harrah รวมถึงคาสิโนเชิงพาณิชย์บนเรือล่องแม่น้ำและเกมชนพื้นเมืองในอเมริกา อยู่ระดับ “C” สำหรับการเว้นระยะห่างทางสังคม รัฐหลุยเซียนามีผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรนาเป็นบวก 18,283 ราย และเสียชีวิต 702 ราย
การให้คะแนนการเว้นระยะห่างทางสังคม
คะแนน Unacast ขึ้นอยู่กับพร็อกซีสามตัว ซึ่งรวบรวมโดยใช้ข้อมูลตำแหน่งจากเครือข่ายโทรศัพท์มือถือ บริษัทวิจัยใช้:
การเปลี่ยนแปลงของระยะทางเฉลี่ยที่เดินทางเมื่อเทียบกับช่วงก่อนโควิด-19
การเปลี่ยนแปลงการเยี่ยมชมสถานที่ที่ไม่จำเป็นเมื่อเทียบกับช่วงก่อนโควิด-19
การเปลี่ยนแปลงในการเผชิญหน้าของมนุษย์เมื่อเทียบกับช่วงก่อนโควิด-19
พร็อกซีตัวที่สามเป็นตัวใหม่ล่าสุด Unacast อธิบายว่า “ผู้ใช้ของเราหลายคนสังเกตเห็นบางสิ่งที่อยู่ในเรดาร์ของเรา: ในสถานที่ชนบทหลายแห่งและพื้นที่ที่มีประชากรน้อยอื่นๆ พื้นฐานสำหรับ ‘การเว้นระยะห่างทางสังคม’ นั้นต่ำกว่ามาก ดังนั้น การใช้มาตรฐานเดียวกันจึงไม่ถูกต้อง ไปยังสถานที่ที่มีศักยภาพลดลงอย่างมาก เราเห็นด้วยอย่างยิ่ง”
“เนื่องจากข้อมูลของเราไม่สามารถตรวจจับได้ว่ามนุษย์สองคนเคยพบกันจริงหรือไม่ เราจึงใช้ข้อมูลของเราแทนเพื่อจำลองการเผชิญหน้าที่อาจเกิดขึ้น และหาความน่าจะเป็นที่อุปกรณ์ 2 เครื่องที่อยู่ในสถานที่เดียวกันในเวลาเดียวกัน” Unacast กล่าวเสริม
เว็บไซต์ของรัฐระบุว่าการปิดทั้งสนามแข่งและคาสิโนจะเป็นการชั่วคราวและเกิดจากการระบาดของ COVID-19 ที่ปิดเกมคาสิโนค้าปลีกทั้งหมดในประเทศเป็นหลัก ไม่มีการกำหนดกรอบเวลาบนเว็บไซต์เกี่ยวกับเวลาที่เจ้าหน้าที่จากสถานที่ที่ Greenwood Gaming and Entertainment เป็นเจ้าของหวังว่าจะกลับมาดำเนินการได้
ข้อความถึงโฆษกของ Parx ไม่ได้ถูกส่งกลับทันทีในบ่ายวันศุกร์
ตามคำชี้แจงการปรับขึ้นใหม่และการแจ้งเตือนของพนักงาน (WARN) โดย Parx การเลิกจ้างจะส่งผลกระทบต่อพนักงานคาสิโน 1,997 คนและพนักงานแข่งรถ 227 คน
การย้ายจะเริ่มต้นหนึ่งเดือนหลังจาก เจ้าหน้าที่ของ Parxระงับการดำเนินการในตอนแรก เมื่อวันที่ 13 มีนาคม Parx ประกาศว่าจะระงับการถ่ายทอดสดการแข่งขันตามคำแนะนำจากผู้นำรัฐเพนซิลเวเนีย ในวันต่อมา คาสิโนจะปิดให้บริการตั้งแต่เวลา 6.00 น. ของวันที่ 15 มีนาคม
การปิดทั้งสองแห่งถูกกำหนดไว้ในตอนแรกเป็นเวลาสองสัปดาห์ แต่เมื่อวันที่ 27 มีนาคม เจ้าหน้าที่ได้ประกาศบนโซเชียลมีเดียว่าการปิดจะดำเนินต่อไปอย่างไม่มีกำหนด
สล็อตมากที่สุด แต้มสูงสุดในเพนซิลเวเนีย
Parx Casino เป็นคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในรัฐโดยพิจารณาจากจำนวนสล็อตและการจัดการเครื่องเหล่านั้นที่สร้างขึ้น
ตลอดเดือนกุมภาพันธ์ สล็อตที่ Parx สร้างรายได้ถึง 3.73 พันล้านดอลลาร์สำหรับปีงบประมาณซึ่งสิ้นสุดในเดือนมิถุนายน รายได้รวมจากการเล่นสล็อตในช่วงเวลานั้นอยู่ที่ 281.8 ล้านดอลลาร์ โดยสร้างจากภาษีของรัฐ 95.8 ล้านดอลลาร์
สำหรับเดือนกุมภาพันธ์ สล็อตจัดการที่ Parx สูงถึง 474.4 ล้านดอลลาร์ โดยมีรายได้รวม 36.9 ล้านดอลลาร์ นั่นทำให้เพนซิลเวเนียมีรายได้ภาษี 12.5 ล้านดอลลาร์สำหรับเดือนนี้
เกมบนโต๊ะ 199 เกมที่ Parx อยู่ในอันดับที่สองรองจาก Wind Creek Bethlehem เมื่อเดือนที่แล้ว คาสิโนสร้างรายได้ 17.6 ล้านดอลลาร์และภาษีของรัฐ 2.5 ล้านดอลลาร์ สำหรับปีงบประมาณ คาสิโนมีรายได้ 130.4 ล้านดอลลาร์ และเพนซิลเวเนียได้รับภาษี 18.3 ล้านดอลลาร์
การระบาดของ COVID-19 ทำให้วันแข่ง Parx 13 มีค่าใช้จ่ายไปแล้ว ยกเว้นช่วงสองสัปดาห์ในเดือนสิงหาคม Pennsylvania Horse Racing Commission อนุญาตให้ Parx เสนอการแข่งสามหรือสี่วันต่อสัปดาห์ ขึ้นอยู่กับเดือน
ไม่มีเส้นทางสายเลือดอื่นในรัฐที่มีหลายวัน
การก่อสร้างคาสิโนถูกตั้งคำถามใน Philly
ในขณะที่เกมคาสิโนหยุดนิ่ง การก่อสร้างมีความคืบหน้าในคาสิโนฟิลาเดลเฟียแห่งใหม่ แต่สหภาพแรงงานท้องถิ่นดึงคนงานโดยกล่าวว่าโครงการ Xfinity Live Casino รวมถึงไซต์งานอื่น ๆ ไม่ปฏิบัติตามแนวทางของศูนย์ควบคุมและป้องกันโรคแห่งสหรัฐอเมริกา
ความปลอดภัยของสมาชิกต้องมาก่อนเสมอ และนั่นคือเหตุผลที่เราตัดสินใจเช่นนี้” Gary Masino ประธานและผู้จัดการธุรกิจของ Sheet Metal Workers’ Local 19 กล่าว “แผนคือให้ผู้รับเหมาทั่วไปที่จัดการไซต์เหล่านี้ ไม่กี่สัปดาห์เพื่อพยายามทำตามคำขอของเราก่อนที่สมาชิกของเราจะได้รับอนุญาตให้กลับมา”
Philadelphia Inquirer กล่าวว่างานยังคงดำเนินต่อไปที่ไซต์ South Philly แม้ว่า Gov. Wolf จะสั่งให้ธุรกิจที่ไม่จำเป็นและงานต่างๆ ปิดตัวลงเนื่องจากการระบาด
Gilbane ผู้รับเหมาทั่วไปกล่าวว่าได้รับการผ่อนผันให้ดำเนินการก่อสร้างต่อไป แต่เจ้าหน้าที่ของรัฐบอกกับหนังสือพิมพ์ว่าการสละสิทธิ์มีไว้สำหรับโครงการอื่นๆ
ข่าวการพักงานคาสิโนล่าสุด
Parx เป็นบริษัทเกมรายล่าสุดที่ประกาศพักงานพนักงาน
เมื่อต้นสัปดาห์ที่ผ่านมาEldorado Resortsประกาศว่าจะเลิกจ้างพนักงานในคาสิโน 23 แห่งที่เป็นเจ้าของหรือดำเนินการในสหรัฐอเมริกา ตามเอกสารที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐ บริษัทมีแผนที่จะพักงานมากกว่า 90 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่คาสิโนแต่ละแห่ง
นอกจากนี้ CEO Tom Reeg, ประธานคณะกรรมการบริหาร Gary Carano, ประธานและ COO Anthony Carano, CFO Bret Yunker, ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Stephanie Lepori และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมาย Edmund Quatmann Jr. ได้ตกลงที่จะลดฐานเงินเดือนลงโดยไม่มีกำหนด
Caesars Entertainment ประกาศการพักงานในทำนองเดียวกันเมื่อสัปดาห์ที่แล้วซึ่งส่งผลกระทบต่อพนักงานประมาณ 90 เปอร์เซ็นต์ในสหรัฐฯ ซึ่งรวมถึงคาสิโนฟิลาเดลเฟียของ Harrah
คาสิโนและ racinos ที่ได้รับอนุญาตจากรัฐ 12 แห่งสร้างรายได้เพียง 90.6 ล้านดอลลาร์ในรายได้รวมที่ปรับแล้ว (AGR) สำหรับเดือนนี้ และมีรายได้น้อยกว่า 28.4 ล้านดอลลาร์ในการเดิมพันคาสิโนและภาษีเพิ่มเติม ตามข้อมูลจาก Indiana Gaming Commission (IGC)
ยกเว้นการเดิมพันกีฬาออนไลน์บางอย่าง การเล่นเกมถูกหยุดในรัฐอินเดียนาเมื่อรัฐสั่งให้ปิดคาสิโนทั้งหมดในวันที่ 16 มีนาคม
เมื่อเทียบกับยอดรวม 192.5 ล้านดอลลาร์ในเดือนกุมภาพันธ์ AGR ลดลง 52.9 เปอร์เซ็นต์ ภาษีของรัฐลดลงมากกว่า 30 ล้านดอลลาร์จากเดือนก่อนหน้า การเปรียบเทียบแบบปีต่อปีนั้นน่าทึ่งยิ่งกว่า AGR ลดลง 57.5% หรือเกือบ 122.8 ล้านดอลลาร์ จาก 213.4 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว รายได้จากภาษีของรัฐลดลง 39.3 ล้านดอลลาร์
รัฐเริ่มเห็นผลของการปิดแล้ว ในการบรรยายสรุป COVID-19 ของรัฐเมื่อวันศุกร์ Cris Johnston ผู้อำนวยการสำนักบริหารและงบประมาณระบุว่ารายรับจากกองทุนทั่วไปของรัฐต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ 70 ล้านดอลลาร์หรือ 6 เปอร์เซ็นต์
ภาษีการพนันคิดเป็นเงิน 13.5 ล้านดอลลาร์จากส่วนที่ขาด และจอห์นสตันเรียกสิ่งนั้นว่า “ปัจจัยสำคัญ”
ผู้อำนวยการฝ่ายงบประมาณสังเกตว่าปัญหางบประมาณจะแย่ลงก่อนที่จะดีขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเดือนเมษายนจะแสดงภาษีคาสิโนเป็นศูนย์และภาษีธุรกิจและรายได้ส่วนบุคคลที่เลื่อนออกไปนานถึงสามเดือน โดยทั่วไปแล้วเดือนเมษายนและมิถุนายนเป็นเดือนที่มีรายได้สูงสุดสำหรับรัฐ
“เรารู้ว่าการดิ่งลงมาจะสูงชันและรวดเร็ว”จอห์นสตันกล่าว “สิ่งที่เราไม่รู้แน่ชัดก็คืออัตราการฟื้นตัวจะเป็นอย่างไร”
งบประมาณของเมืองยังกระทืบ
การปิดคาสิโนจาก COVID-19 ไม่เพียงส่งผลกระทบต่อเงินกองทุนของรัฐเท่านั้น พวกเขายังทำให้ชุมชนซึ่งเป็นที่ตั้งของสถานที่ท่องเที่ยวต่าง ๆ พิจารณางบประมาณของพวกเขาและเริ่มตัดสินใจ เนื่องจากทั้งรายได้โดยตรงจากคาสิโนและภาษีการจ้างงานที่พวกเขาสร้างขึ้นจะหายไป
Evansville, Ind. เป็นที่ตั้งของคาสิโนเรือล่องแม่น้ำทรอปิคานา เมืองในแม่น้ำโอไฮโอซึ่งมีประชากรประมาณ 118,000 คนเป็นเมืองที่ใหญ่เป็นอันดับสามของรัฐอินเดียนา และ Trop มอบรายได้ประมาณ 1 ล้านดอลลาร์ต่อเดือนให้กับงบประมาณของเมือง
เพียงสองสัปดาห์หลังจากการปิดคาสิโนในวันที่ 16 มีนาคมสภาเมือง Evansville ได้อนุมัติการลดงบประมาณครั้งแรก นายกเทศมนตรี Lloyd Winnecke กล่าวกับผู้สื่อข่าวในระหว่างการบรรยายสรุปของรัฐเมื่อต้นสัปดาห์นี้ว่าการปิดคาสิโนจะส่งผลกระทบต่องบประมาณของรัฐอย่างมาก
สภาได้อนุมัติการยกเลิกงบประมาณ 2.8 ล้านดอลลาร์สำหรับงบประมาณปี 2020 ของเรา” Winnecke กล่าว “เรากำลังวางแผนมากขึ้นและหวังว่าจะไม่มีอีก แต่ (การปิดคาสิโน) ส่งผลกระทบต่องบประมาณอย่างแท้จริงต่อเทศบาลทั่วโลก”
เมื่อสภาเคลื่อนไหว เจ้าหน้าที่ของเมืองคาดว่าทรอปิคานาจะปิดให้บริการเป็นเวลาประมาณสองเดือน อย่างไรก็ตาม เมื่อ Eldorado Resorts เจ้าของ Tropicana ได้ยื่นเอกสารต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐเมื่อต้นสัปดาห์นี้เกี่ยวกับการพักงานของพนักงาน พวกเขาไม่ได้ระบุเวลาโดยประมาณในการเปิดที่พักอีกครั้ง แต่ระบุว่ามีแผนจ่ายเบี้ยประกันสุขภาพสำหรับคนงานที่ถูกพักงานจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน
การพนันกีฬาอินเดียน่าถูกไล่ออกในเดือนมีนาคม
มีนาคมแรกสำหรับหนังสือกีฬาของอินเดียน่าเป็นประวัติศาสตร์ แต่ด้วยเหตุผลที่ไม่ถูกต้อง
การไม่สามารถดำเนินการในการแข่งขัน NCAA Tournament ในตลาดที่คลั่งไคล้บาสเก็ตบอลของวิทยาลัยทำให้หนังสือกีฬา – และรัฐ – เสียหายอย่างมาก ทัวร์นาเมนต์เป็นหนึ่งในการแข่งขันกีฬาหรือลีกหลายรายการที่ถูกยกเลิกหรือหยุดชั่วคราวเนื่องจากการระบาดของ COVID-19 และทำให้อินเดียน่าเห็นว่าการจัดการเดิมพันรายเดือนเพิ่มขึ้นอีก
การเดิมพันกีฬาของอินเดียนาในเดือนมีนาคมอยู่ที่ 74.8 ล้านดอลลาร์ ลดลงกว่า 112 ล้านดอลลาร์จากยอดเดิมพันทั้งหมดในเดือนกุมภาพันธ์ ด้วยเหตุการณ์เพียงสองสามสัปดาห์หากมีให้สำหรับเจ้ามือรับแทงกีฬา รัฐจึงโพสต์หมายเลขอ้างอิงที่เล็กที่สุดตั้งแต่เดือนกันยายนปีที่แล้วซึ่งเป็นเดือนแรกสำหรับการเดิมพันกีฬา
รายรับลดลงเกือบ 50% เป็น 5.5 ล้านดอลลาร์ ทำให้รัฐมีรายได้จากภาษีเพียง 522,085 ดอลลาร์ นั่นเป็นคะแนนที่รัฐอินเดียนาได้รับน้อยที่สุดในรอบ 1 เดือน แม้ว่าคะแนนดังกล่าวจะถูกหักในเดือนเมษายนที่เกือบจะไม่มีกีฬา
คาสิโนสี่แห่ง – Caesars Southern Indiana, Horseshoe Hammond, Rising Star และ Tropicana – รายงานว่าไม่มีรายได้ที่ต้องเสียภาษีสำหรับเดือนนี้
จนถึงเดือนมีนาคม อินดีแอนาได้วางตำแหน่งตัวเองเป็นตลาดการพนันกีฬาอันดับ 4ในประเทศ โดยรองจากเพนซิลเวเนีย นิวเจอร์ซีย์ และเนวาดาเท่านั้น เมื่อเกมดำเนินต่อ Hoosier State จะแข่งขันกับเพื่อนบ้านในอิลลินอยส์และมิชิแกนที่ดำเนินการสปอร์ตบุ๊คเช่นกัน ในขณะที่ทั้งสองรัฐจะไม่มีการเดิมพันกีฬาออนไลน์ในขั้นต้น แต่หนังสือกีฬาขายปลีกในรัฐเหล่านั้นยังคงอาจได้รับส่วนแบ่งจากสิ่งที่อินเดียน่าได้รับ
ในการประชุมเช้าวันอังคาร หน่วยงานกำลังวางแผนที่จะลดงบประมาณของปีงบประมาณปัจจุบันลง 79 ล้านดอลลาร์ โฆษกหญิงของ LVCVA ยืนยันกับCasino.org สามารถลดได้มากขึ้นในแผนการใช้จ่ายของปีงบประมาณหน้า โฆษกหญิงกล่าวเสริม
เพื่อประหยัดเงิน หน่วยงานจะใช้การพักงานของพนักงานอย่างจำกัด และลดเงินเดือนบางส่วนสำหรับผู้ดูแลระบบ ตลอดจนหยุดการปรับปรุงทุนบางส่วน ผู้มีอำนาจมีพนักงานประจำ 455 คน
ความขาดแคลนเกิดขึ้นเนื่องจากผู้มีอำนาจต้องพึ่งพารายได้จากภาษีจากห้องพักโรงแรมในลาสเวกัส คาสิโนและโรงแรมส่วนใหญ่ปิดทำการหลังการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา ทำให้อัตราการเข้าพักลดลงเหลือ 20 ถึง 30 เปอร์เซ็นต์
ยังไม่ชัดเจนว่าโรงแรมและคาสิโนจะเปิดอีกครั้งเมื่อใด อนุสัญญาหลาย ฉบับ ถูกยกเลิกด้วย
การปรับปรุง West Hall ดำเนินต่อไปที่ Convention Center
แม้จะมีแรงกดดันทางการเงิน แต่ผู้มีอำนาจก็วางแผนที่จะดำเนินการก่อสร้างปรับปรุง West Hall ของ Las Vegas Convention Center มูลค่า 980.3 ล้านดอลลาร์ และดำเนินการก่อสร้างคนย้ายใต้ดินมูลค่า 52.5 ล้านดอลลาร์ต่อไปLas Vegas Review-Journalรายงาน โครงการเสร็จสมบูรณ์ประมาณ 77 เปอร์เซ็นต์
การขยาย West Hall จะเพิ่มพื้นที่ 1.4 ล้านตารางฟุตให้กับศูนย์การประชุมที่มีอยู่ 3.2 ล้านตารางฟุต การวางแผนปรับปรุงส่วนอื่น ๆ ของศูนย์การประชุมมีแนวโน้มที่จะล่าช้า ดังนั้น แผนการย้ายสำนักงานที่มีอำนาจก็เช่นกัน
คณะกรรมการ LVCVA กำลังวางแผนที่จะให้สัตยาบันมาตรการประหยัดต้นทุนที่ดำเนินการโดย CEO และประธาน Steve Hill ที่มีอำนาจ การประชุมคณะกรรมการผู้มีอำนาจมีกำหนดจัดขึ้นเวลา 9.00 น. วันอังคาร
ผู้ที่ต้องการฟังการประชุมทางโทรศัพท์สามารถโทร (866) 519-2796 รหัสผ่านคือ 114377
เมื่อได้รับความคิดเห็นเกี่ยวกับการลดตามแผน Jace Radke โฆษกของ Carolyn Goodman นายกเทศมนตรีลาสเวกัสได้ส่งคำถามไปยัง LVCVA
เมื่อถูกถามถึงความคิดเห็น Anthony Cabot ผู้เชี่ยวชาญกฎหมายการเล่นเกมที่ UNLV Boyd School of Law บอกกับCasino.orgว่า LVCVA มีบทบาท “สำคัญสองอย่าง”
ประการแรกคือการส่งเสริมการท่องเที่ยวและการประชุม Cabot อธิบาย ประการที่สองคือการจัดการศูนย์การประชุม
“ในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา ลาสเวกัสได้พัฒนาจากเศรษฐกิจที่พึ่งพารายได้จากคาสิโนเป็นอย่างมากไปสู่เศรษฐกิจที่อิงกับรายได้ที่ไม่ใช่คาสิโนเป็นหลัก รวมถึงการประชุมและผู้เยี่ยมชมรายอื่นๆ LVCVA ดำเนินการอย่างมีความรับผิดชอบโดยการลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของศูนย์การประชุม” Cabot กล่าว
เขาคาดการณ์เพิ่มเติมว่า “ธุรกิจการประชุมจะลดลงอย่างมากจากระดับก่อนเกิดวิกฤตแม้ว่าคาสิโนจะเปิดใหม่อีกครั้ง ดังนั้นควรลดบุคลากรและค่าใช้จ่ายอื่นๆที่เกี่ยวข้องกับศูนย์การประชุม”
แต่การตลาดของเมืองอาจจำเป็นต้องขยายออกไป Cabot กล่าว เนื่องจากการระบาดใหญ่
การส่งเสริมและการตลาดของลาสเวกัสสำหรับการท่องเที่ยวและการประชุมในอนาคตควรดำเนินต่อไปและเพิ่มเนื้อหาที่แน่นอน” Cabot กล่าว
“ผู้คนไม่จำเป็นต้องถูกชักจูงว่าลาสเวกัสจะกลับคืนสู่รากเหง้าในฐานะเมืองหลวงแห่งความบันเทิงของโลก แต่ LVCVA ควรใช้เครื่องมือส่งเสริมการขายเพื่อโน้มน้าวผู้เข้าชมและผู้จัดงานประชุมว่าลาสเวกัสเป็นผู้นำในการปกป้องสุขภาพและความปลอดภัยของคนงานและแขก” Cabot กล่าวเสริม
Hill ของ LVCVA มีความหวังสำหรับอนาคต แม้จะมีปีที่ยากลำบากรออยู่ข้างหน้า
หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับ LVCVA คือไม่มีใครรู้โดยเฉพาะเจาะจงว่าการท่องเที่ยว การประชุม และการเล่นเกมจะกลับมาทำงานอีกครั้งเมื่อใด
“เราอยู่ในตำแหน่งที่เห็นได้ชัดว่าเป็นการยากที่จะคาดการณ์ช่วงเวลาของสิ่งนี้ (การฟื้นตัว)” Steve Hill จาก LVCVA กล่าวกับReview -Journal “ตอนนี้ผู้คนไม่สามารถเดินทางได้ และนั่นคือสาเหตุของปัญหา”
“ผลิตภัณฑ์ที่เรามี – ทุกอย่างที่เป็นลาสเวกัส – ยังคงอยู่และจะอยู่ที่นั่นเมื่อสิ่งนี้จบลง” เขากล่าวเสริม “แต่ปีหน้าจะเป็นปีที่ยากลำบาก และเหตุการณ์จะเลวร้ายเพียงใดก็ไม่สามารถคาดเดาได้เหมือนกับที่เศรษฐกิจของเราเคยเป็นมาในอดีต