เว็บเดิมพันบอล กลุ่มFanDuelได้ทำการซ้อมรบครั้งแรกในรัฐนิวยอร์ก หลังจากร่วมมือกับTioga Downs Casino Resortเพื่อเปิดตัวสปอร์ตบุ๊คค้าปลีกแห่งแรกของบริษัทในภูมิภาค

เปิดให้ประชาชนทั่วไปในวันศุกร์ที่ 19 กรกฎาคมโดยสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรแห่งนิวยอร์ก Donna Lupardoทำการเดิมพันครั้งแรกตามพิธีการซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของพิธีตัดริบบิ้น The Nichols, New York ซึ่งเป็นสถานที่ให้บริการที่กลายเป็นธุรกิจค้าปลีกแห่งที่สี่ของกลุ่ม

หลังจากเปิดตัวหนังสือ กีฬาFanDuel เล่มแรกที่ Meadowlands Racetrack ในเดือนกรกฎาคม 2018 ตามมาด้วยThe Greenbrierในเวสต์เวอร์จิเนีย และล่าสุดคือValley Forge Casino Resort ในเพนซิลเวเนีย

สถานที่ขายปลีกการพนันกีฬาของ Tioga Downs เป็นหนึ่งในสี่คาสิโนทางตอนเหนือของรัฐนิวยอร์กที่ได้รับอนุญาตให้เสนอกิจกรรมในรัฐ

Keith Wall รองประธานฝ่ายค้าปลีกเชิงพาณิชย์ของ FanDuel Groupกล่าวว่า “ในขณะที่เรายังคงขยายการดำเนินงานสปอร์ตบุ๊คของเราไปทั่วสหรัฐอเมริกา การเปิดตัว FanDuel Sportsbook ที่ Tioga Downs Casino Resort เป็นช่วงเวลาแห่งการสร้างประวัติศาสตร์สำหรับ FanDuel Group ”

“Jeff Gural เป็นหุ้นส่วนที่น่าทึ่งในนิวเจอร์ซีย์ และการเข้าร่วมกองกำลังกับเขาและทีมงานที่ Tioga Downs ทำให้เราสามารถนำการพนันกีฬามาสู่แฟนกีฬาในนิวยอร์ก ในขณะเดียวกันก็ส่งมอบงานใหม่และรายได้จากภาษีให้กับ Empire State”

สถานที่ตั้ง 2,600 ตารางฟุตมีหน้าต่างเดิมพันแปดบานและจอแสดงผลวิดีโอ 27 จอ รวมถึงวิดีโอวอลล์ขนาดใหญ่และตู้เดิมพันแบบบริการตนเอง 14 ตู้ ซึ่งใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีการพนันกีฬาค้าปลีกของIGT PlayDigital

Jeff Gural ประธาน American Racing and Entertainmentกล่าวเสริมว่า: “ความร่วมมือของเรากับ FanDuel ที่ Meadowlands นั้นเหนือความคาดหมาย ขณะนี้มีการผ่านกฎหมายในนิวยอร์กแล้ว เราตั้งตารอที่จะนำความสนุกและความตื่นเต้นของการเดิมพันกีฬามาสู่ภูมิภาคตอนเหนือ”

Rush Street Gamingเพิ่งต้อนรับการพนันกีฬาสู่นิวยอร์กเนื่องจาก Rivers Casino และ Resort Schenectadyยอมรับการเดิมพันตามกฎหมายครั้งแรกของรัฐ

นิวพอร์ต เคาน์ตี้ ทีมในลีกทูของอังกฤษกลายเป็นทีมฟุตบอลล่าสุดที่เข้าร่วมโครงการ ‘Save Our Shirt’ ของPaddy Power เนื่องจาก The Exiles ยินดีต้อนรับบริษัทในฐานะผู้สนับสนุนหลัก

แพดดี้ พาวเวอร์ มุ่งมั่นที่จะคืนชุดฟุตบอลให้แฟนบอล โดยเปิดเผยแผนการที่จะ ‘ไม่สนับสนุน’ สโมสรโดยการสละพื้นที่ด้านหน้าของเสื้อ

อเล็กซ์ อีเกิล ผู้จัดการฝ่ายการค้าของนิวพอร์ต เคาน์ตี้กล่าวถึงความร่วมมือนี้ว่า “ผมมีความยินดีที่จะประกาศให้ Paddy Power เป็นผู้สนับสนุนพาดหัวข่าวรายใหม่ของ Newport County AFC สำหรับฤดูกาลที่กำลังจะมาถึง

“หลังจากการแข่งขัน Emirates FA Cup ของเราเมื่อฤดูกาลที่แล้วและการเข้าถึงรอบชิงชนะเลิศ EFL Play-Off เราได้ทำงานอย่างหนักเบื้องหลังเพื่อเพิ่มศักยภาพทางการค้าที่เพิ่มขึ้นของสโมสร

“เราต้องแน่ใจว่าใครก็ตามที่เราตัดสินใจร่วมงานด้วยเข้าใจและแบ่งปันค่านิยมหลักและวิสัยทัศน์ของเราในฐานะสโมสรฟุตบอลที่มีแฟนบอลเป็นเจ้าของ

“เราพบสิ่งนี้อย่างแน่นอนในแพดดี้ พาวเวอร์ และรู้สึกตื่นเต้นที่จะได้ร่วมงานกับบริษัทแห่งนวัตกรรมสำหรับฤดูกาล 2019/20 นี่เป็นความร่วมมือที่สำคัญสำหรับสโมสร

“เราพบกับแพดดี้ พาวเวอร์หลายครั้งเพื่อทำความเข้าใจว่าแคมเปญของพวกเขาเกี่ยวกับอะไร และเหมาะสมกับสโมสรหรือไม่ ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เราได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับแพดดี้ พาวเวอร์เพื่อพัฒนาส่วนของเราในแคมเปญ และรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เปิดตัวในวันนี้”

ข่าวอย่างเป็นทางการใน Talksport มีการเปิดเผยว่าสโมสรกำลังเจรจากับ Paddy Power ตลอดช่วงปิดฤดูกาล โดยบรรลุข้อตกลงเมื่อ “หลายสัปดาห์ก่อน”

Gavin Foxal ประธานฝ่ายปฏิบัติการของ Newport Countyแสดงความคิดเห็นว่า: “นี่เป็นข้อตกลงที่สำคัญสำหรับสโมสร ไม่ใช่แค่จากมุมมองทางการเงินเท่านั้น แต่ยังเป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญ Save Our Shirt ที่มีชื่อเสียงโด่งดังอีกด้วย

“ในฐานะสโมสรที่มีแฟนบอลเป็นเจ้าของ เรารู้สึกว่าเหมาะสมแล้ว เพราะมันเป็นเรื่องของการคืนเสื้อให้แฟนบอล”

นอกจากนี้ ตลอดทั้งฤดูกาล ทั้งสองฝ่ายจะต้องทำงานร่วมกันในโครงการริเริ่มแคมเปญ ‘Save Our Shirt’ เพิ่มเติม

โฆษกของแพดดี้ พาวเวอร์ กล่าวเสริมว่า: “นิวพอร์ต เคาน์ตี้ เป็นทีมล่าสุดที่เข้าร่วมขบวนการ Save Our Shirt ของเรา ซึ่งเสื้อของพวกเขาจะไม่มีสปอนเซอร์สำหรับฤดูกาลที่จะถึงนี้

“เราแน่ใจว่าแฟน ๆ ตื่นเต้นที่จะได้สปอนเซอร์ของพวกเขาในขณะที่พวกเขามุ่งหน้าสู่ลีกทูหลังจากฮีโร่ในรอบเพลย์ออฟ”

เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา ฮัดเดอร์สฟิลด์ ทาวน์ ทีมจากแชมเปี้ยนชิพ เว็บเดิมพันบอล กลายเป็นสโมสรแรกที่เข้าร่วมกับแพดดี พาวเวอร์ในแคมเปญใหม่ ก่อนที่มาเธอร์จะสรุปแผนการเข้าร่วมแคมเปญ ‘Save Our Shirt’ ของแพดดี้ พาวเวอร์

คณะกรรมการการพนันแห่งสหราชอาณาจักรได้แต่งตั้งกลุ่มที่ปรึกษาทางการเงินอิสระRothschild & Coเป็นที่ปรึกษาทางการเงินหลักสำหรับการแข่งขันใบอนุญาตลอตเตอรีแห่งชาติ ครั้งที่สี่

องค์กรเข้าร่วมกับEYซึ่งสนับสนุนการออกแบบเชิงพาณิชย์และการแข่งขัน, Deloitteซึ่งรับผิดชอบด้านการพัฒนานโยบายและการออกแบบใบอนุญาต และHogan Lovellsซึ่งเป็นที่ปรึกษากฎหมายภายนอกของคณะกรรมาธิการ เพื่อเลือกผู้ดำเนินการสลากกินแบ่งแห่งชาติ

ผู้ดำรงตำแหน่งปัจจุบันCamelotซึ่งสิทธิ์ในการดำเนินงานจะหมดอายุในปี 2566 คาดว่าจะเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงเพื่อถือครองการผูกขาด ซึ่ง UKGC จะยังคงดำเนินการต่อไปเนื่องจากการแต่งตั้งผู้รับอนุญาตเพียงรายเดียว “ถือเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการให้บริการสลากกินแบ่งแห่งชาติและ กลับไปสู่เหตุดี”

Rothschild รับผิดชอบในการจัดการแข่งขันและให้ผู้มีส่วนได้เสียมีส่วนร่วมก่อนการเปิดตัวการแข่งขันอย่างเป็นทางการในต้นปีหน้า

Edward Duckett กรรมการผู้จัดการของ Rothschild & Coอธิบายว่า “National Lottery เป็นหนึ่งในลอตเตอรี่ที่ใหญ่ที่สุดและประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก และมีความสำคัญระดับชาติอย่างมาก

“การแข่งขันเพื่อใบอนุญาตลอตเตอรีแห่งชาติครั้งที่สี่เป็นการแข่งขันที่มีศักยภาพในการสร้างความสนใจจากผู้ประกอบการในประเทศและต่างประเทศที่หลากหลาย

“เรามีความยินดีที่ได้รับความไว้วางใจจากคณะกรรมาธิการการพนันให้เป็นที่ปรึกษาหลักเพื่อช่วยในการส่งมอบการแข่งขันที่ประสบความสำเร็จสำหรับใบอนุญาตใบที่สี่”

UKGC มีหน้าที่รับผิดชอบในการออกแบบและดำเนินการแข่งขันเพื่อมอบใบอนุญาตต่อไป โดยงานที่ดำเนินการตั้งแต่เริ่มในเดือนพฤศจิกายน 2018 มุ่งเน้นไปที่การมีส่วนร่วมในตลาดโลกเป็นหลัก

Neil McArthur หัวหน้าผู้บริหารของ Gambling Commissionแสดงความคิดเห็นว่า: “National Lottery เป็นสมบัติของชาติ เราต้องการสร้างความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของ National Lottery และเรามุ่งมั่นที่จะดำเนินกระบวนการแข่งขันที่ยุติธรรมและโปร่งใสซึ่งจะเพิ่มโอกาสสูงสุดสำหรับนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ในขณะที่ปกป้องสถานะพิเศษของ National Lottery”

นอกจากนี้ยังมีการแต่งตั้งสองครั้งเกี่ยวกับการแข่งขันใบอนุญาต โดยJohn Tanner เข้าร่วมโปรแกรมในตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารและเจ้าหน้าที่อาวุโสที่รับผิดชอบและAndrew Wilson ได้รับการเสนอชื่อเป็นผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์

Tanner ซึ่งเข้าร่วมจาก HM Revenue and Customs มีหน้าที่เป็นผู้นำโปรแกรมและส่งมอบการแข่งขัน ในขณะที่ Wilson จะทำงานร่วมกับ SRO และทีมที่ปรึกษาเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการแข่งขันที่เป็นธรรมสำหรับผู้ประมูลที่มีศักยภาพ

แทนเนอร์ กล่าวเสริมว่า “ฉันดีใจที่ได้เป็นผู้นำทีมที่ทำงานในโครงการที่สำคัญยิ่งนี้ เราได้วางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการแข่งขันแล้ว และผมรอคอยที่จะทำงานร่วมกับผู้ประมูล ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และสมาชิกทุกคนในทีมของเรา ในขณะที่เราสร้างรากฐานเหล่านั้นเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการเปิดตัวอย่างเป็นทางการของการแข่งขันในปลายเดือนมีนาคมต่อไป ปี.”

Melco Resorts and Entertainmentได้รายงานรายได้ที่เพิ่มขึ้นและบันทึก EBITDA ในไตรมาสที่สองที่ปรับปรุงแล้ว เนื่องจากบริษัทเจาะลึกถึงกลยุทธ์การขยายธุรกิจระหว่างประเทศ

ออสเตรเลีย ไซปรัส และญี่ปุ่น ต่างมีส่วนอย่างมากในการสร้างศักยภาพในอนาคตขององค์กร ซึ่งสองแห่งก่อนหน้านี้เห็นว่ามีการเคลื่อนไหวที่สำคัญได้ดำเนินการไปแล้ว

ชื่นชมการซื้อหุ้นร้อยละ 19.99 ในCrown Resorts ของออสเตรเลีย ว่าเป็น “โอกาสอันเหลือเชื่อ” บริษัทยังคงขยายฐานลูกค้าชาวไซปรัสให้ลึกยิ่งขึ้น ในขณะที่การก่อสร้างยังคงดำเนินต่อไปในCity of Dreams Mediterranean มูลค่า 550 ล้านยูโร

เมื่อเร็ว ๆ นี้การเปิดคาสิโนดาวเทียมแห่งที่สามใน C2 Ayia Napa คาสิโนแห่งที่สี่ยังคงมาใน Paphos หลังจากการเปิดที่คล้ายกัน Nicosia และ Larnaca โดยมีสถานที่ให้บริการชั่วคราวใน Limassol จนกว่าอาคารขนาดใหญ่จะเสร็จสมบูรณ์

Lawrence Ho ประธานและซีอีโอของ Melco เกี่ยวกับผลประโยชน์ของออสเตรเลียและไซร์ปิออตอธิบายว่า: “ในเดือนพฤษภาคม 2019 บริษัทได้ประกาศข้อตกลงในการเข้าซื้อหุ้น 19.99% ใน Crown Resorts Limited จาก CPH Crown Holdings Pty Limited เราเชื่อว่าการลงทุนของ Melco ใน Crown เป็นโอกาสอันน่าทึ่งในการซื้อหุ้นเชิงกลยุทธ์ในสิ่งที่เราเชื่อว่าเป็นผู้ให้บริการชั้นนำของออสเตรเลียในด้านประสบการณ์รีสอร์ทแบบครบวงจรที่แท้จริง

“ในเดือนมิถุนายน 2019 บริษัทได้ประกาศข้อตกลงที่จะซื้อหุ้นสามัญทั้งหมดของ Melco International Development Limited ใน ICR Cyprus Holdings Limited ซึ่งคิดเป็นร้อยละ 75 ใน ICR Cyprus

“ICR Cyprus และบริษัทสาขากำลังพัฒนาโครงการ City of Dreams Mediterranean แบบบูรณาการรีสอร์ทปลายทาง 3 แห่งในไซปรัส โครงการ City of Dreams Mediterranean อยู่ในระหว่างการพัฒนาและมีกำหนดเปิดให้บริการในปี 2564 ซึ่งคาดว่าจะเป็นรีสอร์ทปลายทางครบวงจรที่ใหญ่ที่สุดและชั้นนำในยุโรป”

นอกจากนี้ องค์กรยังเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการด้านความบันเทิงคาสิโนที่มีวิสัยทัศน์ในการได้รับใบอนุญาตหนึ่งในสามใบเพื่อสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการในญี่ปุ่น

หลังจากที่Las Vegas Sandsได้ย้ำถึงความสนใจอีกครั้งเมื่อเผยแพร่ผลประกอบการทางการเงินล่าสุด Ho กล่าวต่อว่า “ญี่ปุ่นยังคงเป็นจุดสนใจหลักสำหรับเรา ในเดือนพฤษภาคม เราได้เปิดตัวการออกแบบของ Osaka Integrated Resort – City of the Future ที่เราเสนอ เรายังเข้าร่วมใน Yokohama RFI และจะเข้าร่วมใน Osaka RFC

“ด้วยการที่เรามุ่งเน้นไปที่กลุ่มพรีเมียมในเอเชีย สินทรัพย์คุณภาพสูง การอุทิศตนเพื่อความบันเทิงระดับโลก การปกป้องทางสังคมและวัฒนธรรมการปฏิบัติตามกฎระเบียบชั้นนำในตลาด และความมุ่งมั่นของเราในการเป็นพันธมิตรในอุดมคติของรัฐบาลท้องถิ่นและชุมชน เราเชื่อว่า Melco อยู่ในสถานะที่แข็งแกร่งในการช่วยให้ญี่ปุ่นตระหนักถึงวิสัยทัศน์ในการพัฒนารีสอร์ทแบบผสมผสานที่มีกลิ่นอายความเป็นญี่ปุ่นที่ไม่เหมือนใคร”

รายรับจากการดำเนินงานของMelcoในช่วงไตรมาสที่สองของปีเพิ่มขึ้น 17% จาก 1.22 พันล้านดอลลาร์เป็น 1.44 พันล้านดอลลาร์ เนื่องจากประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นในกลุ่มเกมบนโต๊ะในตลาดมวลชนและรายได้ที่ไม่ใช่เกมที่สูงขึ้นอันเป็นผลมาจากการเปิดตัว Morpheus ในเดือนมิถุนายน 2561.

รายรับจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 74 เปอร์เซ็นต์เป็น 205.3 ล้านดอลลาร์ (2018: 118.1 ล้านดอลลาร์) โดยมี EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 442.2 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 24 เปอร์เซ็นต์จาก 355.5 ล้านดอลลาร์

Monarch Casino and Resortได้รายงานการเติบโตอย่างต่อเนื่องในไตรมาสที่สองของปี เนื่องจากบริษัทยังให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับความคืบหน้าของการก่อสร้างที่Monarch Casino Black Hawk ใน โคโลราโด

บริษัท ซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการAtlantis Casino Resort Spaของ Reno ได้เห็นรายรับในไตรมาสที่สองเพิ่มขึ้น 4.8 เปอร์เซ็นต์เป็น 62.7 ล้านดอลลาร์ (2018: 59.9 ล้านดอลลาร์) ช่วยดันตัวเลขหกเดือนเป็น 121.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 4.6 เปอร์เซ็นต์ จาก 116.1 ล้านเหรียญ

EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว 3.8 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสที่ 2 เพิ่มขึ้นจาก 15.9 ล้านดอลลาร์เป็น 16.5 ล้านดอลลาร์ ช่วยให้ครึ่งปีแรกแตะ 30.1 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 5.1 เปอร์เซ็นต์จาก 28.7 ล้านดอลลาร์ โดยรายได้สุทธิเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในระหว่างไตรมาสเป็น 9.27 ล้านดอลลาร์ โดยผลประกอบการครึ่งปีแรกเพิ่มขึ้น 2 เปอร์เซ็นต์ จาก $15.9m เป็น $16.2m

นอกจากนี้ บริษัทยังได้ให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับการขยายตัวของแบล็กฮอว์กที่กำลังดำเนินอยู่ โดยระบุความคาดหวังว่าห้าชั้นแรกของหอคอยใหม่ ซึ่งรวมถึงคาสิโนที่ขยาย ร้านอาหาร และพื้นที่สาธารณะบางส่วน มีกำหนดจะแล้วเสร็จในปลายปีที่สาม ไตรมาสหรือต้นไตรมาสที่ 4 ของปีนี้

John Farahi ประธานร่วมและซีอีโอของ Monarchแสดงความคิดเห็นว่า: “ Monarchมีการเติบโตอย่างต่อเนื่องในไตรมาสที่สองของปี 2019 โดยมีรายได้สุทธิและ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 4.8 เปอร์เซ็นต์และ 3.8 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผลประกอบการทางการเงินของเราในไตรมาสนี้ได้รับประโยชน์จากการใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นต่อการเยี่ยมชมทั่วทั้งธุรกิจ” เขากล่าว

“Atlantis Casino Resort สร้างรายได้สุทธิเติบโตปีต่อปีในไตรมาสที่สอง ในขณะที่เรายังคงปรับแต่งประสบการณ์ของแขกในตลาดรีโนที่ดี ในขณะที่อัตรากำไร EBITDA ของแอตแลนติสได้รับผลกระทบจากค่าใช้จ่ายด้านเงินเดือนที่สูงขึ้นและค่ารักษาพยาบาลที่สูงขึ้น ประสิทธิภาพพื้นฐานของอสังหาริมทรัพย์นั้นแข็งแกร่งและเราคาดว่าจะยังคงเป็นผู้ได้รับประโยชน์หลักในขณะที่เศรษฐกิจในภูมิภาคยังคงขยายตัว

“Monarch Casino Black Hawk เติบโตทั้งรายได้สุทธิและ EBITDA ที่ปรับแล้วในไตรมาสที่สอง เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน ในขณะที่เราเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของเรามากขึ้น แม้ว่าการก่อสร้างจะหยุดชะงักอย่างต่อเนื่องที่ทรัพย์สิน

“รายได้สุทธิในระดับทรัพย์สินและอัตรากำไรสุทธิก็ดีขึ้นเช่นกันเมื่อเทียบเป็นรายปี แม้จะมีค่าใช้จ่ายก่อนเปิดทำการอยู่ที่ 188,000 ดอลลาร์ก็ตาม เมื่อมองไปข้างหน้า เราคาดว่าค่าใช้จ่ายก่อนเปิดให้บริการจะเพิ่มขึ้นตลอดทั้งปี ในขณะที่เราเตรียมเปิดอาคารโรงแรมใหม่และการขยายตัวของคาสิโนในปี 2562”

MGM Resorts Internationalได้กลายเป็นผู้ให้บริการรีสอร์ทคาสิโนเพื่อความบันเทิงรายล่าสุดที่ย้ำว่ายังคง “ตื่นเต้นกับโอกาสในการเติบโตตามเป้าหมายในญี่ปุ่น”

บริษัทกำลังเผชิญกับการต่อสู้ที่ดุเดือดเพื่อคว้าสิทธิ์ในการก่อสร้างในภูมิภาคหลักที่โอซาก้า โดยLas Vegas Sands ย้ำถึงความปรารถนาที่จะชนะการแข่งขันเพื่อรับใบอนุญาต 1 ใน 3 รายการที่รอการคว้า

เมื่อบริษัทรายงานผลประกอบการทางการเงินชุดล่าสุด MGM มีรายได้เพิ่มขึ้น แต่กำไรลดลงอย่างมากร้อยละ 64.9 เป็น 43.4 ล้านดอลลาร์ (2018: 123.7 ล้าน) ในผลการดำเนินงานไตรมาสที่สอง เนื่องจากค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นส่งผลกระทบต่อผลกำไรของบริษัท

รายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 2 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อนเป็น 371.1 ล้านดอลลาร์ (2018: 363 ล้านดอลลาร์) รวมถึง 43 ล้านดอลลาร์ในต้นทุนการปรับโครงสร้างที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับองค์ประกอบรูปแบบการดำเนินงานของแผน MGM 2020

เกี่ยวกับสิ่งที่Corey Sanders, CFO และเหรัญญิกของ MGM Resortsอธิบายว่า: “ในระหว่างไตรมาส เรามีความก้าวหน้าอย่างมากในเฟสแรกของ MGM 2020 ด้วยการลดแรงงานและการจัดหาเงินที่ประหยัดได้

“เรากำลังเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานของบริษัทเพื่อเพิ่มทั้งประสิทธิภาพและความพึงพอใจของแขก เรายังให้อำนาจแก่ผู้นำของเราในการตัดสินใจได้เร็วขึ้น เรารู้สึกมั่นใจมากขึ้นเรื่อยๆ ว่าเราจะบรรลุเป้าหมายการเพิ่ม EBITDA ที่ปรับระยะที่ 1 ที่ 200 ล้านดอลลาร์ในปี 2020 เมื่อเทียบกับตอนที่เราเริ่มแผน อันที่จริงแล้ว ตอนนี้เราคาดว่าจะมีรายได้ประมาณ 100 ล้านดอลลาร์ในปี 2019 เมื่อเทียบกับคำแนะนำเดิมของเราที่ประมาณ 70 ล้านดอลลาร์”

รายรับในไตรมาสที่สองเพิ่มขึ้น 13 เปอร์เซ็นต์จาก 2.85 ล้านดอลลาร์เป็น 3.22 ล้านดอลลาร์ ซึ่งช่วยผลักดันประสิทธิภาพในช่วง 6 เดือนแรกของปีเป็น 6.4 ล้านดอลลาร์ ซึ่งคิดเป็น 12.6 เปอร์เซ็นต์ที่เพิ่มขึ้นจาก 5.68 ล้านดอลลาร์

ในช่วงไตรมาสที่ 2 ผลประโยชน์แถบลาสเวกัสของ MGM เห็นว่ารายได้เพิ่มขึ้นเล็กน้อยร้อยละ 1 เป็น 1.5 พันล้านดอลลาร์ โดยจำนวนห้องที่เพิ่มขึ้นช่วยชดเชยประสิทธิภาพคาสิโนที่ลดน้อยลง โดยได้แรงหนุนจากการลดลงร้อยละ 4 ของเกมบนโต๊ะ

อสังหาริมทรัพย์ในภูมิภาคของบริษัทในสหรัฐฯ พุ่งขึ้น 29% จาก 709 ล้านดอลลาร์เป็น 911 ล้านดอลลาร์ โดยได้แรงหนุนจากการเปิด MGM Springfield และการซื้อกิจการ Empire City Casino MGM Northfield Park

MGM China ยังมีรายรับที่ดีเพิ่มขึ้น 26% เป็น 706 ล้านดอลลาร์ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องที่ MGM Cotai หลังจากเปิดตัวในเดือนกุมภาพันธ์ 2018 และการเพิ่มขึ้นของเกมบนโต๊ะหลักถือเป็นเปอร์เซ็นต์

จิม เมอร์เรน ประธานและซีอีโอของ MGM Resorts Internationalแสดงความคิดเห็นว่า: “เรามีพอร์ตโฟลิโอสินทรัพย์เกมที่ดีที่สุดในสหรัฐอเมริกา ด้วยตำแหน่งผู้นำในตลาดส่วนใหญ่ของเราทำให้เราสามารถเอาชนะคู่แข่งได้

“เรารู้สึกดีกับช่วงเวลาที่เหลือของปี 2019 เนื่องจากความแข็งแกร่งในการจองการประชุมและปฏิทินความบันเทิงของเรา นอกจากนี้ เราคาดว่า MGM 2020 จะเป็นตัวเร่งเพิ่มเติมสำหรับการเติบโตของกำไรในครึ่งปีหลัง

“การปรับปรุงรูปแบบการดำเนินงานของเราผ่านงาน MGM 2020 ทำให้เราสามารถควบคุมต้นทุนคงที่และผันแปรได้ดีขึ้น มอบคันโยกหลายตัวเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในสภาวะทางธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว

“เรามั่นใจว่าเราจะบรรลุเป้าหมายในปี 2020 ที่ 3.6 พันล้านดอลลาร์ถึง 3.9 พันล้านดอลลาร์ใน EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วรวมและการเติบโตที่สำคัญของกระแสเงินสดอิสระ ผ่านการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในคุณสมบัติใหม่ของเราและความคืบหน้าเพิ่มเติมในการดำเนินการตามแผน MGM 2020 ของเรา

“เรายังคงตื่นเต้นกับโอกาสในการเติบโตตามเป้าหมายในญี่ปุ่น การเดิมพันกีฬาและความคิดริเริ่มเชิงโต้ตอบ ในขณะที่ยังคงรักษาแนวทางที่มีระเบียบวินัยในการจัดสรรเงินทุนและสร้างมูลค่าระยะยาวให้กับผู้ถือหุ้น ด้วยเหตุนี้ เราจึงซื้อหุ้นคืน 11 ล้านหุ้นในระหว่างไตรมาส”

Gauselmann Groupได้เพิ่มความมุ่งมั่นด้านการกุศลหลังจากนำเสนอBacta Charitable Trustพร้อมเช็ค 20,000 ปอนด์เพื่อเฉลิมฉลอง “ความสัมพันธ์ที่น่าตื่นเต้นและมีพลัง”

นำเสนอโดยMark Schertle ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Praesepe และ John White ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Bactaเป็นผู้รับเงินจำนวน 5 ก้อนพร้อมด้วยตัวแทนจากพันธมิตรการกุศลทั้งสี่รายของ Trust

เมื่อได้รับเงินบริจาค ไวท์อธิบายว่า “นี่เป็นจำนวนเงินที่ยอดเยี่ยมที่จะช่วยขับเคลื่อนกิจกรรมชุมชนที่สำคัญที่ดำเนินการโดยพันธมิตรการกุศลของเรา: Rays of Sunshine, Teenage Cancer Trust, Great Ormond Street Hospital และ Macmillan/Royal Marsden

“ตั้งแต่ Charitable Trust เปิดตัว สมาชิก Bacta ได้ระดมทุนมากกว่า 3.25 ล้านปอนด์สำหรับกิจกรรมดีๆ มากมาย ในกระบวนการนี้แสดงให้เห็นถึงความเมตตาและความเอื้ออาทรซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ DNA ของอุตสาหกรรมของเรา

“Merkur กำลังสานต่อแนวคิดดังกล่าว และฉันขอขอบคุณ Mark และครอบครัวขยายของ Merkur สำหรับการสนับสนุนและการทำงานอย่างหนักในการเพิ่มจำนวนเงินมหาศาลนี้ในช่วงเวลาสั้นๆ เช่นนี้”

จำนวนเงินเพื่อการกุศลดำเนินการผ่าน บริษัท ย่อยของ Gauselmann’s Praesepe ซึ่งมีแบรนด์ที่เข้าร่วมในสหราชอาณาจักร ได้แก่ Blueprint Gaming, Betcom Games และ Regal Gaming and Leisure และการจัดการของ Merkur Casino

Schertle แสดงความคิดเห็นด้วยความยินดีที่ทั้งพนักงานและลูกค้าตอบสนองต่อการมุ่งเน้นด้านการกุศลใหม่ขององค์กร: “เรายินดีที่ได้สนับสนุนวาระทางธุรกิจที่กำหนดโดย Bacta และจะยังคงทำงานร่วมกับสมาคมในทุกระดับ ซึ่งรวมถึงการทำงานอย่างเต็มที่ เบื้องหลังการทำงานในเชิงบวกอย่างน่าอัศจรรย์ที่ดำเนินการในชุมชนที่กว้างขึ้นผ่าน Bacta Charitable Trust

“การได้ค่าตัวถึง 20,000 ปอนด์ในเวลาไม่กี่เดือนเป็นความสำเร็จที่ยอดเยี่ยมและเป็นสิ่งที่ฉันภูมิใจอย่างมาก ทีมงานของเราที่ทำงานในสถานที่ที่ตั้งอยู่ในทุกส่วนของประเทศมีความคิดสร้างสรรค์และมุ่งมั่นอย่างมากต่อโครงการการกุศลของเรา และมีการระดมเงิน 20,000 ปอนด์โดยใช้แนวคิดและความคิดริเริ่มที่หลากหลาย ซึ่งส่วนใหญ่ได้มีส่วนร่วมกับลูกค้าของเราที่ให้ความช่วยเหลืออย่างกระตือรือร้น ให้ทุนสนับสนุนงานอันยิ่งใหญ่ที่ดำเนินการโดยองค์กรการกุศลที่สนับสนุนโดย Bacta”

Unifor สหภาพที่ใหญ่ที่สุดในแคนาดาในภาคเอกชนได้แสดงความไม่พอใจที่ Gateway Casinosในบริติชโคลัมเบียในขณะที่บริษัทยังคงลดงาน

สหภาพซึ่งเป็นตัวแทนของ 315,000 งาน “ในทุกพื้นที่สำคัญของเศรษฐกิจ” โดยมีสมาชิก 8,700 คนในอุตสาหกรรมคาสิโนยังคงคร่ำครวญต่อการตัดสินใจของ Ontario Lottery and Gaming Corporation ที่จะให้การควบคุมกลุ่มเกมส่วนกลางแก่ Gateway เมื่อปีที่แล้ว

การเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของการปรับปรุงเกมบนบกของ OLG ให้ทันสมัย ​​ชุดรวมนี้เป็นชุดที่ 7 ในภูมิภาคที่เปลี่ยนไปใช้ผู้ให้บริการ และเห็นว่าบริษัทได้รับการดำเนินงานแบบวันต่อวันของ Casino Rama Resort บน Chippewas of Rama First Nation’s Land และ OLG สล็อตที่ Georgian Downs ใน Innisfil ซึ่งต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็นGateway Casinos Innisfil

การปรับลดตำแหน่งงานล่าสุดเกี่ยวข้องกับคุณสมบัติเดิมของทั้งสองแห่ง ซึ่งการปลดพนักงานรวมถึงพนักงานประจำ 65 คนและคนงานนอกเวลา 5 คนในคาสิโนรามา

ในการเผยแพร่สื่อ Unifor ระบุว่า: “ในฐานะผู้ให้บริการส่วนตัวรายใหม่ของคาสิโนที่ดำเนินการโดยสาธารณะหลายแห่งในอดีต Gateway Casinos ตกลงที่จะไม่กำจัดงานของคนงานเป็นเวลาอย่างน้อยหนึ่งปี ในวันแรกหลังจากสิ้นสุดข้อตกลงนั้น Gateway ได้ประกาศปลดพนักงานทันที การปลดพนักงานส่วนใหญ่มีเป้าหมายเป็นพนักงานประจำ”

เรียกการตัดสินใจที่จะขายสินทรัพย์และใบอนุญาตผู้ประกอบการเอกชนรายใหญ่ “สายตาสั้น” Jerry Dias ประธาน Unifor แห่งชาติกล่าวว่า: “Gateway ได้กำไรจากการแปรรูปคาสิโนออนแทรีโอแล้ว ตอนนี้ Gateway กำลังเล่นงานระบบโดยหลอกพนักงาน

“คาสิโนในออนแทรีโอตกอยู่ในอันตรายร้ายแรงเมื่อผู้ประกอบการเอกชนเปลี่ยนงานเต็มเวลาที่ดีด้วยการจ้างงานที่ล่อแหลม

“หากเกตเวย์ต้องการการสนับสนุนจากชุมชนที่พวกเขาดำเนินการอยู่ พวกเขาจะต้องทำมากกว่าขั้นต่ำเปล่า”

ก่อนหน้านี้ Dias ยังได้เน้นย้ำด้วยว่า “Unifor ระบุมาตลอดว่าการขาย Crown Corporation และการดำเนินงานของบริษัทจะส่งผลเสียต่อคนงานและงานที่ดีในออนแทรีโอ และ Gateway ก็ทำเช่นนั้น”