บอลสเมือนจริง SABA ผลกระทบของ

บอลสเมือนจริง SABA Henrik Tjärnström CEO ของKindredตั้งข้อสังเกตว่าแม้จะมี “การเปรียบเทียบที่ยากลำบากของ COVID-19” แต่กลุ่มผลิตภัณฑ์คาสิโนก็ปรากฏตัวในตำแหน่งที่ “มั่นคง” ตั้งแต่ครึ่งแรกของปี 2022

Kindred เผยแพร่รายงานระหว่างกาลตั้งแต่มกราคมถึงมิถุนายน – เมื่อไม่รวมเนเธอร์แลนด์และเปรียบเทียบความสำเร็จในไตรมาสที่ 2 กับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2021 – บริษัทเห็นการเพิ่มขึ้นร้อยละ 1 จากรายได้รวมของคาสิโนและเกมในขณะที่ลูกค้าที่ใช้งานอยู่ ลดลงเจ็ดเปอร์เซ็นต์

อย่างไรก็ตาม หาก Kindred รวมเนเธอร์แลนด์ไว้ในการอัปเดตประสิทธิภาพ ซึ่งถูกแยกออกเนื่องจากการสร้าง “การเปรียบเทียบที่ผิดเพี้ยน” หลังจากสิ้นสุดกิจกรรมในเนเธอร์แลนด์ของบริษัทในวันที่ 30 กันยายน 2021 กลับเข้าสู่ตลาดอีกครั้งในวันที่ 4 กรกฎาคมเท่านั้น รายรับจากการชนะรวมจะลดลงร้อยละ 30 โดยลูกค้าที่ใช้งานคาสิโนและเกมลดลงร้อยละ 26 เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันในปี 2564 ตามลำดับ

Tjärnström ตั้งข้อสังเกตว่า: “หลังจากช่วงสั้นๆ ของอุปสรรค ผมมองไปยังอนาคตด้วยความมั่นใจในขณะที่เราเห็นความคืบหน้าที่ดีกับลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญของกลุ่ม เราได้รับใบอนุญาตสัญชาติดัตช์ที่รอคอยมานาน Kindred Sportsbook Platform (KSP) ของเรายังคงดำเนินไปอย่างมั่นคง และเกม Relax ยังคงแสดงตัวเลขที่แข็งแกร่ง

“เรายังใกล้จะสิ้นสุดช่วงเวลาของการเปรียบเทียบ COVID-19 ที่ยากลำบากมาก ซึ่งให้มุมมองที่บิดเบือนเกี่ยวกับประสิทธิภาพของเรา

“แม้จะมีการเปรียบเทียบที่ยากลำบาก แต่กลุ่มผลิตภัณฑ์คาสิโนก็ยังเห็นรายได้จากการชนะขั้นต้นเพิ่มขึ้นเล็กน้อยร้อยละ 1 เมื่อไม่รวมเนเธอร์แลนด์ ฉันยินดีที่เห็นว่าธุรกิจยังคงมีเสถียรภาพเมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 ของปี 2564 ที่ยอดเยี่ยมเมื่อ COVID-19 จำกัดตัวเลือกความบันเทิง”

ทั่วทั้งบริษัท รายได้รวมจากการดำเนินงานทั้งแบบ B2B และ B2C รวมกันอยู่ที่ 238.7 ล้านปอนด์ โดยรายได้จากการชนะรวมลดลง 36 เปอร์เซ็นต์เหลือ 233.5 ล้านปอนด์ (2021: 363.7 ล้านปอนด์) หากไม่รวมตัวเลขของชาวดัตช์ รายได้จากการชนะโดยรวมของบริษัทจะลดลงเพียง 13 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น

นอกจากนี้ EBITDA พื้นฐานของ Kindred ซึ่ง Tjärnström ระบุว่า “ไม่น่าพอใจ แต่ได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงไม่แพ้กันจากการไม่ยอมรับการเดิมพันจากตลาดดัตช์” ลดลงอย่างมาก 78 เปอร์เซ็นต์เป็น 25.3 ล้านปอนด์เมื่อเทียบกับปี 2021 ซึ่งอยู่ที่ 113.7 ล้านปอนด์ บริษัทยังรายงานกำไรก่อนหักภาษี 7 ล้านปอนด์ (2021: 102.5 ล้านปอนด์) ซึ่งลดลงเหลือ 5.8 ล้านปอนด์หลังหักภาษี (2021:87.1 ล้านปอนด์)

อีกทางหนึ่ง เมื่อดูตัวเลขเดียวกันในช่วงครึ่งแรกของปี 2565 รายได้รวมของบริษัทจากการดำเนินงานทั้งแบบ B2B และ B2C ลดลงจาก 716.3 ล้านปอนด์ในปี 2564 เป็น 485.4 ล้านปอนด์ในปี 2565

นอกจากนี้ รายรับรวมที่ชนะสำหรับครึ่งปีแรกของปีนี้ลดลง 34% เป็น 475.9 ล้านปอนด์ (2021: 716.3 ล้าน) อย่างไรก็ตาม การลบคำเปรียบเทียบของชาวดัตช์ทำให้รายได้ของ Kindred ลดลงเพียง 10 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น

EBITDA พื้นฐานของบริษัทในช่วงครึ่งแรกของปี 2565 ลดลงอย่างมากเช่นเดียวกันกับตัวเลขในไตรมาสที่ 2 ที่ร้อยละ 77 เป็น 49.8 ล้านปอนด์ เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2564 – 219.7 ล้านปอนด์

กำไรก่อนหักภาษีสำหรับ H1 ปี 2022 อยู่ที่ 14.6 ล้านปอนด์ (2021:187.8m) โดยมียอดรวมหลังหักภาษี 12.2 ล้านปอนด์ (2021:159.7m)

ในการที่ Kindred เข้าสู่ตลาดดัตช์ Tjärnström แสดงความคิดเห็นว่า: “เราเปิดประตูรับผู้เล่นชาวดัตช์ในวันที่ 4 กรกฎาคม และได้เห็นจำนวนลูกค้าและกิจกรรมที่แข็งแกร่งในช่วงระหว่างวันที่ 4 ถึง 19 กรกฎาคม ฉันพอใจมากกับประสิทธิภาพเริ่มต้นนี้และคาดว่าจะ ดูแบรนด์ Unibet ของเราค่อยๆ เรียกคืนตำแหน่งผู้นำในเนเธอร์แลนด์

“ในขณะที่เนเธอร์แลนด์กำลังถ่ายทอดสด เรากำลังรอให้มีการเผยแพร่ UK Gambling Act Review ในช่วงปีที่ผ่านมา ตลาดในสหราชอาณาจักรได้รับผลกระทบจากการตรวจสอบความสามารถในการจ่ายที่เข้มงวดขึ้นซึ่งอุตสาหกรรมนี้กำหนดขึ้นเอง มาตรการเหล่านี้คาดว่าจะเพิ่มขึ้นในไตรมาสต่อ ๆ ไป แม้ว่าจะส่งผลกระทบต่อรายได้ในระยะสั้น แต่สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ถึงฐานลูกค้าที่ยั่งยืนมากขึ้น”

รายงานยังเจาะลึกถึงรายได้ของ Relax Gaming ซึ่ง Kindred ได้รับเมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2021 การถือครองใหม่นั้นรวมอยู่ในงบกำไรขาดทุนรวมแบบย่อของ Kindred ซึ่งรวมถึงรายได้ที่สร้างโดย Relax Gaming จากผู้ให้บริการเกมทั้งหมดเท่านั้น ไม่รวมเจ้าของใหม่

ในช่วงไตรมาสที่ 2 ของปีนี้ รายได้ของ Relax อยู่ที่ 5.2 ล้านปอนด์ ซึ่งสูงกว่าช่วงเดียวกันของปีที่แล้วถึง 20 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งเป็นผลมาจากการเปิดตัวเกมใหม่ 6 เกม พร้อมกับฟีเจอร์แจ็คพอต Dream Drop ของซัพพลายเออร์ที่เปิดตัวในเดือนพฤษภาคม

ในรายการ Relax Tjärnström กล่าวว่า “เกม Relax กำลังทำงานได้ดี ทีมงานยังคงนำเสนอปริมาณผู้ให้บริการรายใหม่และการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างต่อเนื่อง เช่น แจ็กพอต ‘Dream Drop’ ซึ่งมีคุณลักษณะเฉพาะที่ได้รับการชื่นชมจากทั้งลูกค้าปลายทางและซัพพลายเออร์เกม”

BetMGMได้เปิดเผยการปรับปรุงความร่วมมือหลายปีควบคู่ไปกับNational Football Leagueเพื่อเป็นพันธมิตรสปอร์ตบุ๊คอย่างเป็นทางการในแคนาดา

พันธมิตรซึ่งดำเนินตามเส้นทางเดียวกันที่FanDuel เหยียบย่ำ เหยียบย่ำ ในเดือนมิถุนายน ตามหลังผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาออนไลน์และเกมที่ถ่ายทอดสดในจังหวัดออนแทรีโอในเดือนเมษายน 2565

ภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลงเพิ่มเติม บริษัทร่วมทุน MGM ResortsและEntainได้รับสิทธิ์ในการใช้เครื่องหมาย NFL อย่างเป็นทางการในแคนาดา และโฆษณาบนแพลตฟอร์มดิจิทัลที่ดำเนินการโดย NFL ทั่วทั้งภูมิภาค นอกจากนี้ BetMGM จะให้ลูกค้าชาวแคนาดาเข้าถึงประสบการณ์ลีกพิเศษ

Gavin Kempผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายหุ้นส่วนองค์กร NFL แคนาดากล่าวว่า “เราตื่นเต้นที่ได้ร่วมงานกับ BetMGM ในแคนาดาในฐานะพันธมิตรสปอร์ตบุ๊คอย่างเป็นทางการ

“BetMGM มอบแพลตฟอร์มเกมที่ไม่เหมือนใครให้กับตลาดเกิดใหม่นี้ และจะยกระดับประสบการณ์แฟน NFL ในแคนาดาในรูปแบบใหม่และสร้างสรรค์”

ข่าวนี้ช่วยเสริมข้อตกลงของ BetMGM กับ NFL ในสหรัฐอเมริกา ซึ่งกลุ่มนี้เป็นผู้ดำเนินการรับพนันกีฬาที่ได้รับอนุญาตตั้งแต่ปี 2021 ต่อมาได้รับสิทธิ์ในการฉายสปอตโทรทัศน์ในเกมระหว่างฤดูกาล

Adam GreenblattซีอีโอของBetMGM กล่าว

“เราเห็นความสนใจอย่างมากจากลูกค้าในออนแทรีโอของเรา และการทำงานร่วมกันนี้ยกระดับประสบการณ์ BetMGM อย่างแท้จริง”

เมื่อต้นปีนี้Greenblatt ปิด การประชุม Canadian Gaming Summitวันที่สองโดยประกาศว่า “เรากำลังแสดงให้เห็นว่าเราสามารถแข่งขันได้และมีความตั้งใจที่จะทำเช่นนั้น”

ในการแชทข้างกองไฟกับผู้ประกาศข่าวไรอัน ดอยล์ กรีนแบลตต์ได้อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับเส้นทางของแบรนด์เกมหลายแง่มุมจนถึงตอนนี้ ตลอดจนเจาะลึกรายละเอียดเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของตลาดแคลิฟอร์เนียที่ถูกกฎหมายซึ่งกำลังจะบรรลุผลในอนาคต

“ฉันคิดว่าฉันเล่าเรื่อง BetMGM ให้คุณฟัง” เขาเริ่มเมื่อถูกถามถึงที่มาของกลุ่ม “สิ่งที่เราวางไว้ในปี 2018 นั้นสมเหตุสมผลบนกระดาษ แต่จริง ๆ แล้วมันทำให้เป็นจริงและสามารถแสดงให้เห็นว่าเราสามารถแข่งขันกับแบรนด์ที่มีอยู่แล้ว บอลสเมือนจริง SABA ผู้เล่นที่เป็นที่ยอมรับ ซึ่งทำให้การเดินทางแม่นยำยิ่งขึ้นและน่าตื่นเต้นจริงๆ ”

ในขณะที่Brent Winstonผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของBetSwapเน้นย้ำถึงความแข็งแกร่งของผลิตภัณฑ์ของบริษัท เขาระบุว่า “ไม่เพียงพอเสมอไป” ในสนาม

จากประสบการณ์ของเขาที่SBC Summit North Americaและชนะ การแข่งขัน SBC First Pitchในเดือนกรกฎาคม Winston ตั้งข้อสังเกตว่าผู้เข้าร่วมต้องรู้จักผู้ชมและ “หาวิธีขายและดึงดูดพวกเขา”

สตาร์ทอัพห้ารายมีโอกาสเสนอแผนธุรกิจต่อคณะกรรมการที่มีความเชี่ยวชาญด้านการลงทุนร่วมทุนในอุตสาหกรรมในวันสุดท้ายของการเดิมพันกีฬาชั้นนำและการแข่งขันกีฬาในอเมริกาเหนือ

BetSwap ได้รับรางวัลสูงสุดจากการแข่งขัน SBC First Pitch โดยได้รับแพ็คเกจรางวัลมูลค่ามากกว่า $60,000 เพื่อช่วยในการพัฒนาและแผนการเติบโต

เมื่อพิจารณาถึงสาเหตุที่ BetSwap ตัดสินใจเข้าร่วมการแข่งขัน Winston กล่าวว่าเขาไม่ได้วางแผนที่จะเข้าร่วมจนกว่า Benjie Cherniakที่ปรึกษาคนใดคนหนึ่งจะแนะนำ

เขากล่าวว่า: “คนที่รู้จัก Benjie จะรู้ว่าเขามักจะได้รับคำแนะนำที่ค่อนข้างดีและมักจะถูกเสมอ ฉันส่งใบสมัครและโชคดีที่ได้รับเลือกเป็น 1 ใน 5 คนสุดท้าย

“การชนะการขว้างครั้งแรกเป็นความรู้สึกที่ยอดเยี่ยม มีการแข่งขันที่ยอดเยี่ยม – สำหรับ BetSwap ที่ได้รับเลือกให้เป็นผู้ชนะโดยคณะกรรมการที่นับถือนั้นถือว่าต่ำต้อยและถูกต้อง”

เผยให้เห็นถึงความรักในกีฬาของเขาและยอมรับแบบแผนของแคนาดาที่ฮอกกี้เป็นที่ชื่นชอบของเขา – ที่ซึ่งเขาสวมชุดผู้รักษาประตูด้วย Winston ตั้งข้อสังเกตว่าเขาหลงใหลในการดูกีฬาและเดิมพันในกิจกรรมต่างๆ ซึ่งนำไปสู่การกำเนิดของ BetSwap

“ทุกวันอาทิตย์ในช่วงฤดูใบไม้ร่วงและฤดูหนาว ฉันใช้เวลาอยู่บนโซฟากับพี่น้อง ดูและพนันฟุตบอล” ซีอีโอของบริษัทอธิบาย “โดยปกติแล้วเราจะจัดพาร์เลย์แปดถึง 10 เกมสำหรับเกม NFL และตีหนึ่งหรือสองในทุกฤดูกาล

“แม้ว่าฉันคิดว่าเรามีผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่ง แต่นั่นก็ไม่เพียงพอเสมอไปในสนาม”

“บ่อยครั้ง เราจะเสียขาข้างหนึ่งในพาร์เลย์ และผลก็คือเราจะเสียเงินเดิมพัน ส่วนใหญ่แล้ว การเดิมพันจะไม่ได้รับข้อเสนอเงินสด

“ในกรณีที่มีการจ่ายเงิน เรารู้ว่ามีเบี้ยประกันภัยที่เหมาะสมที่เรากำลังจ่ายอยู่ และการจ่ายเงินจะมีให้ในช่วงเวลาสั้น ๆ ก่อนที่เหตุการณ์สำคัญจะเปลี่ยนไป

“ด้วยเหตุนี้ ฉันต้องการหาวิธีสร้างประสบการณ์ผู้ใช้ที่ดีขึ้น และสร้างสภาพคล่องสำหรับพาร์เลย์ของผู้ใช้และการเดิมพันในอนาคต”

เมื่อกล่าวถึง “ปัญหา” ของ BetSwap ที่ระบุและวิธีที่ผลิตภัณฑ์แก้ไข Winston ระบุว่าช่วยให้ผู้ใช้สามารถกำหนดได้ว่าพวกเขาจะขายเดิมพันเมื่อใดและจะขายเท่าใด

“ปัจจุบัน นักพนันสามารถสร้างสภาพคล่องได้โดยการชนะเดิมพันหรือถอนเงินเท่านั้น — และการจ่ายเงินออกจะเป็นไปตามเงื่อนไขของหนังสือกีฬาเสมอ

“พูดง่ายๆ ก็คือ ผู้ซื้อที่ใช้ฟังก์ชัน BetSwap สามารถเข้าถึงการเดิมพันด้วยอัตราต่อรองที่ไม่มีในหนังสือกีฬาของพวกเขาอีกต่อไป”

เมื่อถูกตั้งคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่เขาคิดว่าทำให้บริษัทมีความได้เปรียบเหนือสตาร์ทอัพรายอื่นที่แข่งขันกันที่ SBC First Pitch วินสตันกล่าวว่า “อาจเป็นแค่ความมุ่งมั่น” โดยระบุว่า BetSwap “มุ่งมั่นด้วยความพยายาม 110 เปอร์เซ็นต์”

เขากล่าวเสริมว่า: “ฟังดูซ้ำซากจำเจ มันเป็นความจริง ฉันเองก็โตมากับการเล่นกีฬาเหมือนกัน ถ้าฉันจะแข่งขัน ฉันจะแข่งขันด้วยทุกสิ่งที่ฉันมี

“ในขณะที่ฉันคิดว่าเรามีผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่ง แต่นั่นก็ไม่เพียงพอเสมอไปในสนาม คุณต้องรู้จักผู้ชมของคุณและหาทางขายและดึงดูดพวกเขา”

“ฉันพบว่าถ้าฉันไม่สามารถถ่ายทอดคุณค่าหลักของเราได้ภายในสามนาที ฉันคงไม่ชนะ”

Winston ยังเปิดเผยว่าแพ็คเกจการตลาดและการออกแบบทั้งหมดที่ได้รับบริจาคจากSBCและVegasKingsจะ “มีประโยชน์จริง ๆ” สำหรับการวางแนวทางการตลาดของแบรนด์และเปิดตัวชื่อ ตลอดจนได้รับทรัพยากรระดับมืออาชีพเพื่อดำเนินการให้ประสบความสำเร็จในพื้นที่ในอีกหลายปีข้างหน้า

เมื่อมองไปถึงเดือนกันยายนSBC Summit Barcelonaจะเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขัน First Pitch เป็นครั้งแรก ก่อนการเริ่มต้นครั้งแรกที่งาน Winston เน้นย้ำว่าการเริ่มต้นใหม่ใด ๆ ที่เข้าร่วมควรฝึกฝน!

เขาสรุปว่า: “ทุกคนรู้จักผลิตภัณฑ์ของตนแบบย้อนกลับและไปข้างหน้า แต่มันเป็นเรื่องที่แตกต่างเมื่อคุณพยายามเสนอขายผลิตภัณฑ์ของคุณในเวลาเพียงสามนาที

“ฉันพบว่าถ้าฉันไม่สามารถถ่ายทอดคุณค่าหลักของเราในสามนาที ฉันคงไม่ชนะ จุดประสงค์ทั้งหมดของระยะเวลาคือการแสดงให้กรรมการเห็นว่าคุณรู้จักผลิตภัณฑ์ของคุณดีเพียงใดและผลิตภัณฑ์ของคุณเรียบง่ายเพียงใด

“เพื่อให้แน่ใจว่าคุณสามารถถ่ายทอดคุณค่าของบริษัทของคุณในเวลาที่กำหนด คุณต้องร่างสคริปต์ที่ชัดเจนและคมชัด และฝึกฝนสคริปต์นั้นซ้ำแล้วซ้ำเล่าจนกว่าคุณจะรู้เหมือนหลังมือ

“นอกจากนี้ อย่าลืมว่านี่ยังเป็นการแข่งขันที่เน้นการนำเสนอ คุณต้องดึงดูดผู้ชมและคณะกรรมการตัดสิน ทักษะการนำเสนอของคุณเป็นปัจจัยในกระบวนการตัดสินใจอย่างแน่นอน ฝึกฝนบ่อยๆทำให้เก่ง!”

Videoslotsได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมอาวุโสหลังจากที่ผู้ให้บริการคาสิโนออนไลน์ยืนยันการแต่งตั้งEmonn Faulknerเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ

ฟอล์กเนอร์จะใช้ประสบการณ์มากกว่า 16 ปีในการขับเคลื่อน “ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน” ของกลุ่ม โดย Faulkner จะได้รับมอบหมายให้ “สื่อสารวิธีแก้ปัญหาง่ายๆ ต่อความท้าทายที่ซับซ้อนอย่างมีประสิทธิภาพ” รวมทั้งลงทุนเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมในทุกพื้นที่และทุกทีม

Ulle Skottlingรอง CEO ของ Videoslots กล่าวว่า “ความทุ่มเทของ Eamonn ในการส่งมอบความสัมพันธ์ในการทำงานที่ประสบความสำเร็จในทุกระดับ ทำให้เขาเป็นส่วนเสริมที่สมบูรณ์แบบสำหรับทีม Videoslots

“ความกระตือรือร้นของเขาสำหรับบทบาทนั้นชัดเจนและเรายินดีที่จะให้โอกาสเขาได้ฉายแววอย่างแท้จริง”

ตำแหน่งที่ผ่านมาได้รับการจัดขึ้นในหลาย ๆ บริษัท รวมถึงบทบาทที่ Paddy Power / Betfair, Matchbook Betting Exchange และ SB Tech / DraftKings ในผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการหัวหน้า Sportsbook B2C และที่ปรึกษาด้านการเดิมพันกีฬา

“ทุกเหตุการณ์สำคัญในอาชีพการงานที่ฉันผ่านมาจนถึงตอนนี้ได้นำฉันไปสู่ ​​Videoslots และฉันก็ตื่นเต้นที่ได้มาที่นี่” Faulkner กล่าวเสริม

“จุดแข็งของฉันอยู่ที่การบรรลุผลลัพธ์ทางธุรกิจและลูกค้าที่มีผลกระทบสูง และบริษัทที่ไม่หยุดนิ่งเช่นนี้มีสภาพแวดล้อมที่สมบูรณ์แบบในการพัฒนาทักษะของฉันต่อไป”

สัปดาห์ที่แล้ว Videoslots ให้รายละเอียดเกี่ยวกับการเพิ่มเกมที่ 8,000 โดยGreedy Wolf ของ Pragmatic Playผลักดันผู้ดำเนินการไปสู่ช่วงเวลาสำคัญ

ในเดือนมกราคมของปีนี้ เกม Gates of Valhalla ของ Pragmatic Play กลายเป็นเกมที่ 7,000 ของบริษัท ต่อจาก Agent of Hearts ของ Play’n Goซึ่งทำรายได้ถึง 6,000 เกม และเกม Cops ‘n’ Robbers Vegas N ights โดย Greentubeซึ่งทำรายได้ถึง 5,000 เกม

Inspired Entertainmentกำลังมองหาการขยายตัวของรอยเท้าทางดิจิทัลเพิ่มเติมหลังจากเน้นย้ำว่า “เรามีความยินดีเป็นพิเศษกับผลประกอบการในไตรมาสที่สองของเรา” โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อได้รับกระแสลมจากสภาพแวดล้อมเศรษฐกิจมหภาค

การปรับปรุงต่างๆ ได้รับการติดตามโดยผู้ให้บริการเนื้อหาเกมแบบ B2B ในช่วงเวลาดังกล่าว ซึ่งรวมถึงรายได้ที่เพิ่มขึ้น 72% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 71.3 ล้านดอลลาร์ (2021: 41.5 ล้านดอลลาร์) จากการเพิ่มขึ้นในทุกส่วนการรายงาน

กีฬาเสมือนจริงได้รับการยกย่องจากLorne Weilประธานบริหาร Inspired ว่าเป็นนักแสดงที่โดดเด่น “อีกครั้ง” เนื่องจากรายได้และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสร้างผลงานที่ดีที่สุดสำหรับไตรมาสที่สี่ติดต่อกัน

อดีตเพิ่มขึ้น 71 เปอร์เซ็นต์เป็น 14 ล้านดอลลาร์ (2021: 8.2 ล้านดอลลาร์) โดยส่วนหลังเพิ่มขึ้น 88 เปอร์เซ็นต์ปิดที่ 12 ล้านดอลลาร์ (201: 6.4 ล้านดอลลาร์) หลังไตรมาสที่ 2 DC Lotteryกลายเป็นลอตเตอรีตัวที่สองในอเมริกาเหนือที่เปิดตัวผลิตภัณฑ์เสมือนจริงของ Inspired ในร้านค้าปลีกและร้านค้าออนไลน์

Interactive ยังคงทรงตัวแม้ว่าไตรมาสนี้จะมีรายได้ 5.8 ล้านดอลลาร์และ AEITDA ลดลง 12% เป็น 3.1 ล้านดอลลาร์ (2021: 3.6 ล้านดอลลาร์) การเติบโตของอเมริกาเหนือและกรีกถูกชดเชยโดยผู้ให้บริการในสหราชอาณาจักรที่เพิ่มการป้องกันสำหรับผู้เล่นก่อนการตีพิมพ์เอกสารไวท์เปเปอร์ทบทวนพระราชบัญญัติการพนันแห่งสหราชอาณาจักร

การเล่นเกมและการพักผ่อนทำให้ผลประกอบการทางการเงินกลับสู่ระดับก่อนเกิดโควิด โดยธุรกิจวันหยุดในท้องถิ่นแข็งแกร่งได้รับการยกย่องและได้ “สัญญาหลัก” ร่วมกับวิลเลียม ฮิลล์ , กรีน คิงและมิตเชลล์แอนด์บัตเลอร์

รายรับและ AEBITDA ในกลุ่มเกมเพิ่มขึ้น 57% และ 168% เป็น 25.5 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 16.2 ล้านเหรียญสหรัฐ) และ 9.5 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 3.5 ล้านเหรียญสหรัฐ) ตามลำดับ

“ปัจจัยพื้นฐานในระยะยาวและสุขภาพของธุรกิจแข็งแกร่งที่สุดเท่าที่เคยมีมา”

การตัดสินใจเพื่อการพักผ่อนปิดรายได้ 130 เปอร์เซ็นต์เป็น 26 ล้านดอลลาร์ (2021: 11.3 ล้านดอลลาร์) โดย AEBITDA แกว่งจากการขาดทุน 200,000 ดอลลาร์เป็น 7.7 ล้านดอลลาร์จนถึงไตรมาสที่ 2 ปี 2022

“กีฬาเสมือนจริงเป็นอีกครั้งที่โดดเด่นในไตรมาสนี้ โดยสร้างรายได้เป็นประวัติการณ์เป็นครั้งที่สี่และปรับ EBITDA ในไตรมาสติดต่อกัน โดยกีฬาเสมือนจริงออนไลน์เพิ่มขึ้นสองเท่าเมื่อเทียบกับปีต่อปีเมื่อเทียบกับการเปรียบเทียบที่แข็งแกร่ง พูดถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งของเราและ เพิ่มการเจาะตลาด” Weil กล่าว

“รายได้แบบอินเทอร์แอกทีฟเพิ่มขึ้นปีต่อปีตามสกุลเงินที่ใช้งาน ขณะที่เราเพิ่มรอยเท้าของเราผ่านการผสานรวมจำนวนมาก

“ในธุรกิจบนบกของเรา เรามีความยินดีที่เห็นว่ายอดรวมของลูกค้าที่ชนะต่อหน่วยในร้านรับพนันและสวนพักผ่อนนำหน้าระดับก่อนโควิด เนื่องจากผู้บริโภคยังคงไปที่ร้านรับพนันและผับบ่อยครั้ง และอยู่ในท้องถิ่นในช่วงวันหยุด”

เสริม: “เรารู้สึกตื่นเต้นมากกับแนวโน้มปัจจุบันในธุรกิจของเราและสิ่งที่จะเกิดขึ้น รวมถึงการเปิดตัวเชิงโต้ตอบล่าสุดของเราในออนแทรีโอและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเพนซิลเวเนีย”

รายรับสุทธิตลอดไตรมาสที่สองอยู่ที่ 7.5 ล้านดอลลาร์ เทียบกับที่ขาดทุน 43.8 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน โดย AEBITDA เพิ่มขึ้น 227% เป็น 26.1 ล้านดอลลาร์ (2021: 8 ล้านดอลลาร์)

“ปัจจัยพื้นฐานในระยะยาวและสถานะของธุรกิจเป็นสิ่งที่แข็งแกร่งที่สุดในช่วงที่ผมดำรงตำแหน่งนี้” Weil กล่าวสรุป

“พลวัตการเติบโตของตลาดของเรายังคงน่าสนใจ เนื่องจากผู้ชมที่กว้างขึ้นมีส่วนร่วมกับการพนันและเกมออนไลน์ และเขตอำนาจศาลใหม่เปิดขึ้น ซึ่งสร้างโอกาสเพิ่มเติม

“ด้วยการกลับมาของฐานลูกค้ารายย่อย เรายังคงมั่นใจว่าการกระจายความหลากหลายและความสามารถที่พิสูจน์แล้วในการขยายธุรกิจของเราจะช่วยให้เราสามารถนำเสนอความก้าวหน้าต่อไปตามกลยุทธ์ของเรา”

Craig BillingsซีอีโอของWynn Resortsได้แสดงความมั่นใจเพิ่มเติมเกี่ยวกับโอกาสที่สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ของกลุ่ม เนื่องจากปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องทั่วมาเก๊ายังคงเป็นอุปสรรคต่อผู้ประกอบการตลอดไตรมาสที่ 2 และต่อๆ ไป

ปีที่ผ่านมา “แตกต่างกันมากในมาเก๊ามากกว่าที่เคยเป็นในอเมริกาเหนือ” บิลลิงส์ระบุในการเรียกรายได้ในไตรมาสที่ 2 โดย “ตลาดที่ยากลำบากมาก” เห็นรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้นในเดือนกรกฎาคมเพียงประมาณสองเปอร์เซ็นต์ของระดับที่พบใน กรกฎาคม 2019.

โดยรวมแล้ว การสูญเสีย EBITDA สำหรับกลุ่มตลอดเดือนเมษายนถึงมิถุนายนอยู่ที่ 90 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่หลังไตรมาสที่ 2 เนื่องจากการปิดคาสิโนทั่วทั้งตลาดเกือบสองสัปดาห์ในเดือนกรกฎาคม การสูญเสียนั้น “เทียบได้กับประมาณ 1 ล้านดอลลาร์ต่อวันในไตรมาสจนถึงปัจจุบันในไตรมาสที่ 3” .

“คนของเราในมาเก๊าอดทนต่อสิ่งที่ฉันรู้ว่าเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากในการแยกตัวและความผันผวน ในขณะที่ทีมของเราในลาสเวกัสและบอสตันได้ตอบสนองอย่างน่าชื่นชมต่อปริมาณธุรกิจที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างมีความหมาย” บิลลิงส์กล่าว

เสริม: “ทีมของเราทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมในการควบคุมต้นทุนในสภาพแวดล้อมการดำเนินงานที่ท้าทายมาก ผ่านการผสมผสานระหว่างการลดเงินเดือนและค่า opex คงที่”

อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ Wynn กำลังทำงานผ่านการตอบสนองต่อการประมูลสัมปทานRFPจุดยืนของกลุ่มจากไตรมาสแรกยังคงอยู่ เนื่องจากความเชื่อมั่นในการฟื้นตัวของภูมิภาคถูกเน้นย้ำ

“ในระยะยาว เรายังคงตื่นเต้นกับโอกาสของมาเก๊าด้วยความต้องการการเดินทางและการท่องเที่ยวในเอเชียที่ล้นหลาม” กล่าวเสริม

“สินทรัพย์ที่เป็นผู้นำตลาดและสภาพคล่องที่แข็งแกร่งของเราทำให้เราเติบโตได้ดีเมื่อการเยี่ยมชมกลับมาสู่ตลาดเมื่อเวลาผ่านไป”

“…เรายังคงตื่นเต้นกับโอกาสของมาเก๊าด้วยความต้องการการเดินทางและการท่องเที่ยวในเอเชียที่ล้นหลาม”

สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อ Wynn ให้รายละเอียดว่ารายรับลดลง 8.21 เปอร์เซ็นต์เหลือ 908.8 ล้านดอลลาร์ (2021: 990.1 ล้านดอลลาร์) เนื่องจากผลขาดทุนสุทธิลดลงเล็กน้อยจาก 131.4 ล้านดอลลาร์เมื่อหนึ่งปีก่อนเป็น 130.1 ล้านดอลลาร์ และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 13.38 เปอร์เซ็นต์เป็น 179.2 ล้านดอลลาร์ (2021: 206.9 ดอลลาร์) เมตร).

ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2022 รายได้เพิ่มขึ้นเป็น 561.1 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 355.1 ล้านเหรียญสหรัฐ) และ 210.2 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 165.2 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในส่วนปฏิบัติการในลาสเวกัสและ Encore Boston Harbour

การชดเชยนี้ลดลงที่Wynn PalaceและWynn Macauซึ่งปิดที่ $58.7m (2021: $270.4m) และ $58.6m (2021: $184m)

ที่อื่น Billings ยังเน้นย้ำถึงความเชื่อมั่นในกลยุทธ์ดิจิทัลระยะยาวที่นำมาใช้เมื่อปีที่แล้ว โดยผู้เข้าร่วมรายใหม่เข้าสู่ระบบนิเวศออนไลน์ของสหรัฐฯ เป็นสาเหตุของการมองโลกในแง่ดีที่บริษัท

“ที่ Wynn Interactive กลยุทธ์ที่เราใช้เมื่อปลายปีที่แล้วเพื่อจัดการธุรกิจด้วยมุมมองที่เป็นมิตรต่อผู้ถือหุ้นในระยะยาวกำลังทำงานร่วมกับอัตราการเผาไหม้ EBITDA โดยรวมของเราที่ลดลงเหลือ 21 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 2 จาก 32 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 1 แม้ว่าจะมีสามเปอร์เซ็นต์ก็ตาม ผลประกอบการรวมลดลงทุกไตรมาสเนื่องจากปฏิทินกีฬาไตรมาสที่สองที่อ่อนแอตามฤดูกาล

“เรารอคอยที่จะมีโอกาสเป็นตัวเร่งที่สำคัญสำหรับ WynnBET ในแมสซาชูเซตส์ทั้งในด้านการเดิมพันกีฬาแบบดิจิทัลและแบบขายปลีก”

ปิดฉากลง ความสนใจได้เปลี่ยนไปที่สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์อีกครั้ง ซึ่งจะเห็นรีสอร์ทแบบบูรณาการมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ที่พัฒนาขึ้นบนเกาะ Al Marjan ที่มนุษย์สร้างขึ้นใน Ras Al Khaimah

“การออกแบบและการเขียนโปรแกรมสำหรับโครงการของเราในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์กำลังดำเนินไปอย่างรวดเร็ว และผมรู้สึกตื่นเต้นกับโอกาสมากขึ้นทุกวัน” เขากล่าวสรุป

“โครงการที่จอดรถริมหาดทรายขาวสวยงามจะมีคาสิโนขนาด 200,000 ตารางฟุต อาหารและเครื่องดื่มมากมาย ความบันเทิงและความบันเทิงรูปแบบต่างๆ ยิ่งฉันใช้เวลาในโครงการนี้มากเท่าไหร่ ฉันก็ยิ่งเชื่อมั่นในความสามารถของเราในการสร้างธุรกิจเกมและไม่ใช่เกมที่แข็งแกร่ง”

Catena Mediaได้ขยายการทบทวนเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจในยุโรป เนื่องจากบริษัทตั้งเป้าที่จะประหยัดเงินได้ 5 ล้านยูโรต่อปี

บริษัทมีเป้าหมายที่จะประหยัดค่าใช้จ่ายด้านการดำเนินงานและการลงทุนในแต่ละปี บริษัทจะเริ่มทบทวนกลุ่มผลิตภัณฑ์และฐานต้นทุนในยุโรป ในขณะที่เข้าสู่กระบวนการให้คำปรึกษาอย่างเป็นทางการสำหรับบทบาทที่อาจส่งผลกระทบต่อสหราชอาณาจักรและมอลตา

การตรวจสอบมีขึ้นหลังจากธุรกิจในยุโรปซึ่งประกอบด้วยการพนันกีฬาออนไลน์และสินทรัพย์ในเครือคาสิโนที่ได้มาก่อนกลางปี ​​2018 เผชิญกับความท้าทายมากมายที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบในตลาด เช่น สหราชอาณาจักร สวีเดน เยอรมนี และเนเธอร์แลนด์

นอกจากนี้ บริษัทระบุว่าความท้าทายยังสะท้อนถึง “การพัฒนาตลาดทั่วไป” ในยุโรป ซึ่งส่งผลกระทบโดยเฉพาะต่อการดำเนินงานของคาสิโน

การทบทวนเชิงกลยุทธ์ที่ขยายออกไปมีจุดมุ่งหมายเพื่อ “ระบุประสิทธิภาพ” ในการดำเนินงานในยุโรปของ Catena Media และเพื่อเพิ่มการมุ่งเน้นของกลุ่มไปที่โอกาสกำไรที่สูงขึ้นภายในภูมิภาค

Catena อธิบายเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังความตั้งใจในการทบทวนของบริษัทว่าเป็นการ “เพิ่มทรัพยากร” เพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเติบโตในอเมริกาเหนือพร้อมกับภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกและละตินอเมริกา

สินทรัพย์เพิ่มเติมที่กล่าวถึงในการตรวจสอบเชิงกลยุทธ์ ได้แก่ แบรนด์ในส่วนการซื้อขายทางการเงิน, AskGamblersและแบรนด์ระดับโลกอื่นๆ

คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของมิชิแกนได้ลงมติอย่างเป็นเอกฉันท์เพื่ออนุมัติการต่ออายุใบอนุญาตหนึ่งปีสำหรับคาสิโนดีทรอยต์ทั้งสามแห่ง แม้ว่ารายได้จากการเล่นเกมจะลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีก็ตาม

ตามกฎหมาย ต้องมีการลงคะแนนเสียงสามครั้งเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจขั้นสุดท้ายของคณะกรรมการเกี่ยวกับการขอใบอนุญาตคาสิโน

“ใบอนุญาตคาสิโนเป็นสิทธิพิเศษที่ได้รับจากรัฐมิชิแกน” Henry Williamsผู้อำนวยการบริหารของ MGCB กล่าว “สมาชิกคณะกรรมการและเจ้าหน้าที่หน่วยงานรับผิดชอบอย่างจริงจังในการตรวจสอบสิทธิพิเศษนี้ในแต่ละปีตามที่กฎหมายกำหนด”

การขยายใบอนุญาตสำหรับคาสิโนดีทรอยต์สามแห่ง – MGM, MotorCity และ Hollywood Casino ที่ Greektown – เกิดขึ้นหลังจากรายได้จากการเล่นเกมรายเดือนลดลง YoY สำหรับคาสิโนดังกล่าวทั้งหมด – เผยแพร่บนเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของรัฐบาลมิชิแกน

เมื่อเปรียบเทียบปีต่อปีพบว่าMGMลดลง 4.7 เปอร์เซ็นต์เป็น 51.2 ล้านดอลลาร์MotorCityลดลง 9.6 เปอร์เซ็นต์เหลือ 34.8 ล้านดอลลาร์ และHollywood Casino ที่ Greektownลดลงสูงสุดจากสามรายการถึง 15 เปอร์เซ็นต์เหลือ 19.9 ล้านดอลลาร์

นอกจากนี้ คาสิโนทั้งสามรายยังรายงานรายรับรวมรายเดือนอยู่ที่ 107.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดือนกรกฎาคม โดยมีเกมโต๊ะและสล็อตสร้างรายได้ 105.9 ล้านดอลลาร์ และการพนันกีฬารายย่อยสร้างรายได้ 1.3 ล้านดอลลาร์

รายงานส่วนแบ่งการตลาดรายเดือนคือ MGM ที่ 48 เปอร์เซ็นต์ MotorCity เห็น 33 เปอร์เซ็นต์และ Hollywood Casino ที่ Greektown ที่ 19 เปอร์เซ็นต์

ส่วนหนึ่งของเงื่อนไขใบอนุญาตเห็นว่าผู้ได้รับใบอนุญาตต้องเสียภาษีร้อยละ 18 จากรายรับขั้นต้นที่ปรับแล้ว และส่งภาษีการพนันทุกวันผ่านการโอนเงินทางอิเล็กทรอนิกส์

รัฐได้รับร้อยละ 8.1 โดยเมืองดีทรอยต์ได้รับภาษีการพนันร้อยละ 9.9 เช่นเดียวกับการจ่ายเงินตามข้อตกลงการพัฒนา นอกจากนี้ คาสิโนยังจ่ายภาษีร้อยละ 8.4 สำหรับการเดิมพันกีฬาขายปลีกรายรับรวมที่ปรับแล้วและชำระค่าธรรมเนียมรายปีเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายด้านกฎระเบียบของรัฐ

ในช่วงเดือนกรกฎาคมปีนี้ คาสิโนทั้งสามแห่งจ่ายภาษีการพนันให้รัฐ 8.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 9.4 ล้านดอลลาร์ในเดือนเดียวกันของปีที่แล้ว

นอกจากนี้ คาสิโนเดียวกันยังรายงานการส่งเงิน 12.6 ล้านดอลลาร์ในภาษีการพนันและการชำระเงินตามข้อตกลงการพัฒนาไปยังเมืองดีทรอยต์

ในช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน เกมบนโต๊ะของคาสิโนและรายได้จากสล็อตลดลง 8.4 เปอร์เซ็นต์ อย่างไรก็ตาม เพิ่มขึ้น 3 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับเดือนมิถุนายนของปีนี้ และมีรายได้ต่อเดือนเพิ่มขึ้น 7.9 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกัน

พระราชบัญญัติการควบคุมการเล่นเกม & รายรับของรัฐมิชิแกนได้กำหนดขั้นตอนการสมัครใบอนุญาตคาสิโนและผู้สมัครข้อมูลจะต้องแบ่งปันกับ MGCB พระราชบัญญัติกำหนดให้ MGCB พิจารณาปัจจัยต่างๆ ได้แก่ ความซื่อสัตย์ ศีลธรรม และชื่อเสียง; ความน่าจะเป็นทางธุรกิจ ความสามารถและประสบการณ์ทางการเงิน และโปรแกรมการพนันบังคับที่นำมาใช้และดำเนินการโดยคาสิโน